长城网·冀云客户端讯（通讯员马玉婷 高毅）为凝聚企业高质量发展奋斗力量，激发青年人才创新活力，近年来，河北中烟张烟积极落实公司党组人才培养决策部署，贯彻公司人才观，积极探索青年人才培养路径，为打造专业齐全、梯次合理、数量充足的人才队伍提供坚实保障。

　　培养关键岗位“多面手”。按照“一人一档”原则，制定“助长成才清单”，运用“导师制”模式，针对青年员工成长成才过程中的具体需求，有计划地实施青年员工岗位交流、新老员工“传帮带”等具体措施。依托技能竞赛，开通跨岗位参赛渠道，聚焦强技能、精业务、增活力，进一步强化“一专多能”轮岗培训等，持续营造学技术、争先进、当骨干的良好氛围，推动青年人才队伍建设。

　　积累新质生产“潜力股”。制丝车间实施“青蓝共建工程”，将技术骨干与青年员工组成共建小组，以课题研究为抓手，加快青年创新思维与能力培养。物流中心启动技术攻关“星辰计划”，实行重难点工作揭榜攻关，让工作难题变成研究课题，引导青年员工主动思考、主动突破，加速培养具有数字化思维、数字化应用、数字化创新能力的青年人才队伍。卷包车间开展“青年员工操作技术”交流分享会，鼓励青年员工参与新进设备装车调试，动力车间举办“技术沙龙”，推动青年员工快速掌握关键技术，在加速成长的同时实现个人价值与企业发展的双赢。

　　建强多元成长“云平台”。开设技师预科班，以培养“双高”人才为导向，建设定制化、精准化课程体系，高效整合资源，开展校企合作，为青年员工培植成长沃土，满足不同岗位、不同设备、不同专业的个性化培养需求。积极参与公司“青年人才托举计划”，制定针对性强的青年员工培养方案，围绕生产、工艺、创新、安全等方面广泛评选“青优之星”、打造“青年文明号”，积极参加各级竞赛交流，学习先进经验，打开创新思路，拓宽视野平台。举办“青年说”主题演讲，引导青年员工树立正确职业理想，培育感恩意识、强化责任担当，激发创新意识，助力成长成才，为企业人才队伍建设储才蓄能。