年初以来，固安农商银行深入推进“一池两新万企”行动，有效助力“小微农实”“专精特新”等县域实体经济发展。5月份以来，该行开展全员营销，充分发挥自身政策优势、资金优势、资源优势，进一步促进党建引领，服务下沉，营销升级，为“一池两新万企”行动赋能。
党建引领，打造全员营销“排头兵”。该行将党建工作作为全员营销的“红色引擎”，通过“党建+营销”模式凝聚业务经营合力。以行内19个党支部、120余名党员为基点，成立营销网络，聚焦重点区域、重点客户，由共产党员、管理人员带头开展上门走访、需求对接，以点带面促进全员行动。同时，将主题党日活动与业务营销深入结合，群策群力探寻营销提质路径，化解业务营销难题，让党建实效体现在业务增长的成果上，在全行形成了“支部引领、党员冲锋、全员跟进”的营销格局。
产品为基，打造全员营销“着力点”。该行紧紧围绕县域特色产业发展方向，持续升级产品矩阵。面向县域内商贸物流、印刷包装、高新科技行业等行业推出“一业一品”特色信贷产品。以“用信周期不受限、产品贴合性强、用款自主性大、审批流程简便”的产品优势，对标商贸物流、印刷包装和初创期的高新科技企业贷款“用款时间不确定、用款金额随意性大、用款次数频繁、用款急”的需求特点，推出“物流快贷”“印刷快贷”“科企快贷”等特色信贷产品，精准输出信贷资源，推动小微企业融资发展，促进产融合作落地生效，有力有效为县域中小微企业提供更加优质、优惠、方便、快捷的金融服务。年初以来，先后举办2场产品推介会，为县域商贸物流、印刷包装、高新科技等行业140余家企业整体授信12亿元。
考核护航，激活全员营销“源动力”。该行在全行范围内开展“全员营销”活动，通过领导班子分区划片督导，部室定向包联，支行完成率分段考核等措施，激活员工主动性积极性，打破小锅饭现象，杜绝坐等靠要陋习，集中优势力量攻坚社保卡换发、“新双基共建”、聚合支付等业务。同时，实行“周通报、月复盘”机制，推动各单位间找差距、补短板，多措并举调动员工人脉资源，提升营销实效，推动客户数量、业务规模、品牌口碑同步提升。截至6月底，全员营销活动已开展一个月整，全行走访县域内小微企业2000余户，建档立卡459户；完成10个行政村“背靠背”评议，覆盖双基户数1200余户，新增贷款0.49亿元；新增存款1.53亿元，高于前五月平均增长额0.14亿元；营销社保卡8116张，高于前五月平均增长额5230张；营销聚合支付1520户，高于前五月平均增长额260户。
今后工作中，固安农商银行将持续完善全员营销制度的科学性和可行性，以“全员营销”为抓手，持续优化营销模式，让每一位员工都成为业务发展的“参与者”和“受益者”，不断为改革转型高质量发展激活内生动力。（通讯员 王天翼）