为贯彻落实省联社“一池两新万企”行动的战略部署，持续完善农村信用体系建设，提高金融服务乡村振兴能力和水平，沧县联社捷地信用社积极开展应用“背靠背”批量评议整村授信模式，有力推动新“双基”工作走深走实。
杨庄子村辖内人口923人、222户，15-65周岁劳动力638人，主导产业为农作物种植、水产养殖及农产品初加工，是典型的农业村落。捷地信用社充分依托沧县、捷地回族乡两级“双基”共建农村信用工程工作小组机制，主动对接村支部，通过“银村协同、三步推进”模式，高效完成评议授信工作。
一是严把“入口关"，选优评议会骨干。评议前，由村支部初步推荐信用良好、责任心强、群众威望高的村委会成员及村民共26人。信用社联合村支部主要负责人对推荐人员开展多轮考察，重点核查其品行口碑、信息掌握度及公正履职能力，最终筛选3人组成专业评议组，确保评议源头客观公正。二是严守“流程关"，规范评议操作。严格按照相关工作流程，采用“多对一”独立评议模式，为每位评议员设置单独空间，避免相互干扰，确保其基于真实了解提出初评建议，有效规避人情干扰，保障评议结果真实可靠。三是严控“后续关"，强化评议成果管理。评议后，信用社建立“自查+互查”“定期+不定期”双重检查机制，重点核查客户经理管辖范围内“双基”客户的信息真实性、用信合规性及不良贷款情况；同步深挖不良贷款成因，制定针对性风险处置方案，实现“评议-授信-风控”全流程闭环管理。
截至目前，捷地信用社已通过该模式完成2个行政村、458户农户的“背靠背评议"，切实以精准金融服务为乡村产业发展注入了“信用活水"。（通讯员 李晓鹏）