年初以来，固安农商银行积极贯彻落实河北省联社“一池两新万企”行动部署，持续优化资源配置，完善体制机制，创新特色产品，满足“三农”领域金融服务需求，通过线上线下齐发力，双管齐下推进新“双基”共建工程，助力“一池两新万企”行动走深走实。
线上赋能提效能 信用评议全覆盖。一是配好系统，选好人员。通过在信贷系统中为辖内所有金融支农服务站副站长配置新双基功能模块，按照最新《金融支农服务站人员名单》，在信贷系统中配置“背靠背”评议人员。二是试点先行，逐步推进。选定基础较好的支行作为试点，全程跟进指导，开展新“双基”采集、录入工作，结合试点成功经验，组织全辖16家机构全面开展。三是过程公开，结果透明。在辖内18家支行中推行无纸化办公，利用系统导出客户评议表，采用移动办公设备会同村委优选的评议员逐户进行评议，并将评议结果进行为期7天的“阳光公示”，做到评议过程公平公正，评议结果公开透明。截至11月底，该行在全辖建立金融支农服务工作站418个，建立客户信息57102条，已完成203个行政村的线上“背靠背”评议工作，评定信用户41910户，覆盖双基户数50210户。
线下深耕优服务 网格联动强实体。一是建强队伍，深化走访。在辖内各支行建立2-3任的走访小队，实行“认领到户、责任到人”的网格管理模式，充分发挥人员、网点的线下优势，形成常态长效实地走访机制。二是细化方案，强化对接。紧密贴合县域特色产业发展方向，注重对辖内新型农业经营主体、农村新业态和评议为信用户等农村新主体的对接走访，确保重点领域群体对接服务全覆盖。三是优化产品，确保实效。持续围绕“一池两新万企”行动目标，以“惠企快贷”“新农快贷”“税金贷”等特色信贷产品为“拳头”，从贷款额度、利率优惠、办理效率等全方面优化金融服务内容，对符合条件的市场主体做到“应贷尽贷”。同时，注重实绩实施结果性考核，对实际业务投放量、新增客户拓展量等成效工作核定绩效，让每一个“动作”都有绩效加持，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。截至11月底，该行累计支持新型农业经营主体47家、金额27289万元，支持涉农新业态企业5家、金额7929万元，支持新市民12户、金额552.27万元。
今后工作中，固安农商银行将持续聚焦“三农”、小微企业和实体经济发力，深耕县域经济发展，深入开展新“双基”共建农村信用工程，持续推动“一池两新万企”行动取得更大更好成效，为全面振兴乡村输入源源不断的金融动力。（通讯员 陈志征）