年初以来，固安农商银行牢牢锚定“1357”战略规划，以服务县域实体经济为核心支点，聚焦信贷服务、电子银行、柜面服务、内控管理四大关键领域纵深推进转型改革，通过产品创新破局、场景拓展延伸、服务优化升级、风险防控筑牢的全方位发力，构建起精准滴灌、高效便捷、普惠直达、安全稳健的金融服务体系，为固安县域经济高质量发展注入强劲金融动能。
产品创新+政企联动，精准赋能融资服务。该行立足县域产业特色，创新构建“一业一品、一企一策、一户一方案”特色信贷产品矩阵，针对商贸物流、印刷包装、高新科技等重点行业“用款急、频次高、金额活”的核心痛点，量身打造“物流快贷”“印刷快贷”“科企快贷”等特色产品，凭借“用信周期不受限、审批流程简捷化、用款自主度高”的显著优势，将贷款审批时效最快压缩至1个工作日，大幅降低企业融资成本。同时，着力深化“政府搭台、银行发力、企业受益”协同机制，与县府办、农业农村局、科工局等部门签订战略合作协议，成功举办2场行业专属产品推介会，为县域特色产业行业整体授信4亿元，惠及60余家企业，有效破解融资信息不对称难题。截至12月中旬，该行各项贷款余额较年初增长3亿元，“三农”及小微企业贷款占比超75%，累计支持2个县域特色产业项目，助力县域产业结构向高端化、智能化、绿色化加速转型。
场景拓展+数字赋能，全面拓宽服务边界。该行以数字化转型为引擎，推动电子银行服务从“线下为主”向“线上线下深度融合”转型，与固安三中、英才中学等11家学校合作，建成11家智慧校园支付场景，解决家长学生“充值难、支付繁”问题，全年新增手机银行用户3.99万户；为宝德购物中心、聚宝隆超市等5家核心商超的500余家商户布放MIS-POS收银设备，全年累计收款191.62万笔，日均交易金额105万元，创造中间业务收入107万元。同时，优化企业开户服务，推行“线上预约+线下办结”融合模式，深化与政府部门“一窗通”系统对接，实现企业开户从预约到办结不超过3个工作日，同时，深耕农村金融市场，布设154家金融便民店、21家乡村振兴金融服务综合体及3台政务服务终端，让乡镇居民在“家门口”即可享受便捷金融服务。
审计强化+责任落实，筑牢合规经营根基。该行注重创新审计模式，强化风险防控，始终坚守风险底线，以风险导向为核心，推行“序时审计全覆盖、专项审计精准化”双轮驱动监督模式，将序时审计作为“常规体检”，对辖内网点实行网格化审计管理；聚焦中层干部离任、反洗钱、信息科技等11项高风险领域开展专项审计，实现靶向发力、精准监督。同时，通过内部集中培训、专题研学等形式组织审计条线培训4次，打造专业化审计人才队伍。同时，建立“台账管理+责任到人+后续督查”整改闭环机制，实行“主要负责人整改负责制”，截至12月中旬，累计下发风险提示书1份，移交审计问题12笔，通报责任人30人次，以严格问责释放审计监督威慑力。通过健全内控机制、堵塞管理漏洞，全面提升合规经营水平，为全行持续健康发展提供坚实保障。
今后工作中，固安农商银行将持续深化转型改革，不断优化产品服务体系、拓展场景应用边界、强化风险防控能力，以更优质的金融供给、更高效的服务举措、更坚实的内控保障，践行地方金融主力军担当，为固安县域经济社会高质量发展贡献更大金融力量。（通讯员 王天翼）