为深入落实省联社“1357”战略部署，扎实推动“一池两新万企”行动落地落细、走深见效，固安农商银行立足县域市场定位，聚焦信贷体系优化、信贷队伍提质、考核机制重塑三大关键抓手，持续完善普惠金融服务机制、夯实金融服务人才根基、激活干事创业内生动力，精准赋能县域小微企业、新型经营主体和地方实体经济高质量发展。
健全信贷体系，畅通实体融资渠道。该行以提质增效为目标，持续优化信贷治理体系，充分盘活全行资金池。立足固安县域产业特点，精准对接商贸流通、新兴科技、特色农业、新市民创业等重点领域，推行分行业、分主体精准授信模式，迭代升级专属信贷产品矩阵。全面精简办贷流程、压缩审批时限，严格规范贷前调查、贷中审查、贷后管控全流程管理。依托双基共建、信用村镇创建等载体，常态化开展网格化走访摸排，精准对接市场主体融资需求，推动金融服务精准滴灌、直达实体，持续提升普惠金融服务质效与覆盖面。
建强信贷队伍，下沉一线深耕服务。该行以强基赋能为核心，全面加强信贷专业化队伍建设，夯实服务实体经济人才支撑。积极借鉴系统内外先进经验，建立常态化系统化培训机制，围绕产品实操、客户营销、风险研判、合规履职开展常态化实战教学，健全老带新、传帮带、梯次化培育体系。持续推动信贷人员下沉网点、深耕乡村、扎根商圈，常态化开展上门对接、主动服务、精准赋能。同时，发挥纪委、审计等部门监督作用，从严规范从业作风、压实岗位职责、严明操作底线，全面提升信贷队伍专业化服务能力和风险防控能力，打造忠诚干净担当的普惠金融主力军队伍。
优化考核机制，激发干事创业活力。该行以激活动能为抓手，系统性重塑绩效考核评价体系，充分发挥考核指挥棒导向作用。围绕“一池两新万企”行动重点任务，科学优化考核指标、调整权重结构，重点倾斜普惠小微投放、市场主体走访、首贷增量、信用培育等核心业务。同时，健全奖惩机制，实行清单化推进、常态化督导、量化式考核，坚持正向激励与刚性约束并举，充分调动全员深耕实体、助企惠农、干事创业的主动性和积极性。
今后工作中，固安农商银行将持续巩固提升改革建设成果，以标准化信贷体系、专业化信贷队伍、科学化考核机制为支撑，持续纵深推进“一池两新万企”行动走深走实，不断加大对县域小微企业、新型农业经营主体、新市民的金融供给力度，全力护航县域经济高质量发展。（通讯员 王天翼）