近年来，邢州农商银行紧紧围绕省联社“1357”战略规划，严格落实年度审计工作要点，坚持党建引领，以“党建+审计”为抓手，聚焦业务发展的重点部位和关键环节，扎实高效开展审计监督工作，织密织牢业务经营风险防控的“第三道防线”，推动全行业务高质量发展。
强化党建引领，严把审计方向。行党委高度重视审计工作，聚焦落实省市两级部门安排部署，以“党建+审计”为工作抓手，深入推动审计部门“先锋”工程开展，树立审计部门党员先锋模范，严把审计方向，结合自身实际，精准查找审计工作切入点和发力点，科学制定年度审计工作计划，形成了党委把方向，层层抓落实的良好局面。
持续加强培训，提高人员素质。一方面，印发《邢州农商银行“三道防线”履职尽责实施细则》《邢州农商银行审计整改管理实施细则》等文件，指导审计人员规范审计操作流程。另一方面，制定培训计划，定期就各条线管理办法、监管政策、上级通报、近期审计工作动向等进行讲解交流，截至7月末，累计开展培训3次，学习相关资料20余份，有力增强了审计人员对新形势、新办法的理解，快速高效地开展审计工作。
转变工作思路，提速审计质效。一方面，充分利用非现场数据，采取“飞行审计”的方式，现场对尾箱凭证现金、电子银行、柜面、信贷等业务开展飞行审计4次，累计检查网点70家。另一方面，运用审计管理系统风险预警功能，对各项业务办理过程中存在的风险疑点通过大数据实时监督，及时对提出的疑点信息进行分析取证，提出管理建议，排除风险隐患。
做实专项审计，提升内控水平。该行审计部门严格履职，充分发挥监督职能，扎实开展专项审计。一方面，做优现场审计，累计对反洗钱、征信业务、流动性风险、声誉风险、工资薪酬、消费者权益保护等7项工作进行了现场审计。另一方面，精准开展非现场审计，充分利用审计管理系统对柜面业务、电子银行业务精准开展非现场专项审计，精准定位问题线索，大大提高了审计质量和工作效能，持续促进邢州农商银行内控管理水平提升。