为全面打响首季业务“开局之战”，近日，固安农商银行召开2026年旺季业务营销活动动员大会，以战区化作战、清单化推进、刚性化考核、差异化激励为核心，部署业务营销工作，同步推出“惠商快贷”特色产品，凝聚全员实干力量冲刺首季目标。
划分战区，构建攻坚体系。该行针对辖内25家营业网点构建了覆盖城区核心、乡镇深耕、高新商圈的6个营销战区，由行党委班子成员挂帅督战，设立“总指挥—前沿督导—攻坚小组”三级架构，形成了全域覆盖、上下联动的营销格局，以科学的工作体系夯实旺季营销的组织基础。
分解清单，明确攻坚任务。该行制定了详细的2026年旺季业务营销活动方案，将存款、信贷、中间业务等核心指标层层拆解、精准到人，同步配套的考核激励机制，重点明确“多劳多得、少劳少得、不劳不得”考核导向，实现“人人肩上有指标、个个身上有任务”，进一步激发全员战斗力、为任务目标达成形成重要考核支撑。
强化激励，夯实攻坚保障。该行在本次旺季业务营销中，推行“过程+结果”双维度考核体系，建立“日监测、周通报、月考核、季兑现”刚性机制，把营销成果、合规操作等纳入评分标准，并建立阶梯积分，奖励加成的绩效分配方式，将营销业绩与薪酬分配直接挂钩，坚决打破“小锅饭”的营销陋习，通过绩效考核提升员工业务营销主动性、积极性和竞争力。
适配产品，抢占市场先机。该行针对本次旺季业务营销活动，推出“惠商快贷”信贷产品，进一步适配县域内农户、居民、个体工商户和小微企业主日常融资需求。并推出“开户+结算+贷款”一站式的综合金融服务，全面打造金融服务“零距离”、审批速度“高效率”、服务方案“定制化”的惠农惠商工作体系。
战鼓已擂，号角吹响。下一步，固安农商银行将锚定旺季业务营销任务目标，以战区化作战为重要抓手，以严考强励为工作保障，以优质产品为攻坚利器，做优金融服务、提升经营质效，为全年业务高质量发展筑牢坚实根基，为赋能地方实体经济发展注入强劲金融动能。（通讯员 王天翼）