涞水农商银行始终坚守地方金融初心，立足县域发展实际，以金融市场业务为抓手，双向赋能县域实体经济发展与自身经营质效提升，深耕细作、稳健经营，走出了一条合规规范、提质增效的高质量发展之路。截至2026年5月底，非信贷资产收益率1.32%，实现金融机构收入624.14万元，投资收益4728.98万元。
锚定制度管理核心，健全制度完善新框架。一是全面梳理与修订各项资金相关制度。对金融市场业务现行制度逐条评估，形成覆盖前中后台全流程制度图谱。二是强化制度执行力，将制度要点嵌入审批流程，确保各岗位职责清晰，确实起到相互监督、相互制约的作用。三是建立制度后评估机制，每半年对制度执行效果进行复盘，查漏补缺，根据监管变化和业务实际及时更新，确保制度不落伍。
紧扣资金运用内核，搭建资产配置新格局。一是精细化头寸管理，根据存贷款波动，现金调拨等数据科学统筹每日头寸，合理把控资金余量，杜绝资金冗余或短缺，提高资金使用效率。二是根据自身资金状况，优化资产结构要求，通过投资业务平台分析，判断投资方向，合理确定年度各种业务投资比例。三是灵活运用多元工具实现分层配置。将资金划分为“流动性备付层”（存放同业活期、短期回购）、“安全收益层”（利率债）和“弹性增强层”（地方政府债、同业存单等），在确保流动性和安全性的前提下，最大限度提升综合收益。
立足人才发展禀赋，打造专业精进新势能。一是强化资金日常学习交流，每日学习Wind等专业金融信息服务平台发布的债券实时成交信息、市场公开数据汇总、财经新闻及研报等，及时总结经验教训。二是系统化内训，我行积极参与省联社和审计中心培训，每季度开展债券投资、利率风险管理、监管政策解读等专题培训，全员持证上岗率100%。三是改善激励机制，建立与投资贡献度、风控效果挂钩的绩效考核方案，激发资金业务人员的工作积极性和学习研究热情。该行将持续以制度为基石、以市场为导向、以人才为支撑，在服务县域实体经济和全面推进乡村振兴的大局中，持续书写金融市场业务高质量发展的新篇章。（通讯员 张景然）