固安农商银行深入推进“一池两新万企”行动，以内部赋能带动外部服务升级、以机制完善保障资源高效投放。通过统筹资金保障、建强服务队伍、完善考核督导，构建起资源统筹有力度、精准服务有抓手、工作落实有闭环的完整工作体系，持续提升服务县域实体经济能力。
统筹信贷资金，夯实一池活水供给底盘。该行依靠制度规范资金投向、完善信贷运行体系，着力解决行内资金投放分散、匹配度低、审批效率慢等问题。通过开展新双基共建农村信用工程，实行新“三信”建设，推动信贷资金重点投向实体经济、乡村特色产业、小微商户经营等关键领域。同时，不断优化信贷全流程管理，精简审批环节、压缩放款时限，打造资金归集集中、投放靶向清晰、周转高效顺畅的县域信贷资金池，为各类市场主体稳定经营、转型升级提供长期稳定的资金保障。
划分服务片区，精耕两新主体金融服务。该行依托完善的资金供给体系，打造网格化专业服务队伍，补齐重点群体服务零散、对接不深入的短板。辖内16家信贷机构，按照县域范围划分服务网格，落实客户经理包片责任制，将新型农业经营主体、新市民全部纳入网格化服务范畴。结合固安县域内特色种养殖、夜市商贸、高新科技等特色产业集群，下沉一线摸排经营诉求、梳理融资痛点，量身定制差异化信贷方案，推动金融服务由被动办理向主动精准赋能转变，切实增强实体经济企业在金融服务中的获得感。
强化考核督导，激活万企全域走访动能。该行依托刚性考核机制压实全员服务责任，打通普惠金融服务落地“最后一公里”。该行将入企走访完成率、小微贷款投放规模、“两新”主体服务成效、减费让利执行情况等指标纳入核心绩效考核，树立深耕本土、服务实体的鲜明工作导向。同时，全行落实台账动态管理、任务清单化推进，同步配套常态化督导机制，引导员工主动走进园区、商圈、乡村对接各类市场主体。依托这套长效约束机制，该行实现全域走访全覆盖、金融服务常态化。年初以来，全行新发放各项贷款5.2亿元，以实打实的金融举措持续激活县域经济发展活力。
今后工作中，固安农商银行将持续夯实内部机制建设成果，不断优化资金统筹、网格服务、考核激励全链条工作模式，深度挖掘本土产业多元化金融需求，以规范化、专业化、长效化的金融服务为固安县域经济高质量发展持续注入金融力量。（通讯员 王天翼）