今年以来，泊头联社紧扣文化赋能业务高质量发展根本方向，大力弘扬“新时代挎包精神”，紧紧围绕省联社“1357”战略规划，扎实推进企业文化宣贯纵深推进，以文化软实力锻造业务发展硬支撑，为泊头农信高质量发展凝聚强大力量。
健全机制，抓实宣贯职责。“领导带头、日常固学、宣讲带动、活动提效”，推动文化理念入脑入心。一是泊头联社成立企业文化宣贯工作领导小组，明确牵头部门，形成齐抓共管的工作格局，为宣贯工作开展提供了坚实的组织保障。制定实施方案，明确工作目标、实施步骤，将企业文化宣贯工作与业务经营、同部署、同落实、同考核，确保宣贯工作有序推进、务实落地。二是通过班子成员带头学、全员集中学的方式，深入解读企业使命、愿景、精神及服务宗旨，引导全体员工深刻领会企业文化精髓，吃透文化核心要义，切实把思想和行动统一到省联社文化建设部署上来，夯实企业文化落地的思想基础。三是选拔内部宣讲师3名，划分区域对企业文化深度解读、落地方法等方面进行讲解，在全辖开展宣讲活动，引领全体职工深刻理解“农为本、兴百业、惠万家”的文化定位和新时代“挎包精神”，明确“五化”落地路径与方法，推动企业文化转换为推动业务发展的内生动力，截至目前，累计开展宣讲活动5次。四是将文化学习融入网点晨夕会常态机制，形成“日日学、时时悟”的浓厚氛围，组织全员企业文化知识专项答题测试，以考促学、以考验效，确保理念认知全员覆盖、不留盲区。
多维宣传，擦亮农信形象。建立文化宣贯常态化机制，夯实宣传基础，线上线下同时发力，确保企业文化从标语转化为行动。一是发挥阵地作用，营造浓厚文化氛围。该联社订制企业文化及金融知识宣传册10000余份，打造企业文化主题网点1个，配置“金麦麦”形象海报24个、玻璃宣传贴100个，联社机关打造企业文化宣传走廊一个，营造企业文化随处可见、入脑入心的氛围。二是积极构建全媒体宣传矩阵，利用微信公众号、视频号持续推送文化动态和先进故事，主动对接地方主流媒体，展示“农为本、兴百业、惠万家”的责任担当。三是多维度参与集中宣传活动，植入文化标识、组建宣传小组，携带金麦麦形象宣传手册，深入农村、社区开展金融“金融夜校”活动5次、结合“梨花节”等活动，开展各类金融知识宣传活动一次、联合金融监管局组织开展“3.15”消费者权益保护公益宣传1次，组织“政银企”对接会，宣讲惠农惠企政策5次，累计惠及各类人群5000余人次，多维度、立体化呈现农信文化魅力，全面提升品牌社会影响力和美誉度。四是以文体活动为载体，发挥挎包精神。组织开展“挎包再出发 健步新征程”健步走活动，沿途面向群众普及普惠金融、“一池两新万企” 相关政策与信贷产品，现场答疑解惑，途中同步开展环境卫生清理志愿服务，践行公益使命、彰显金融社会责任。
深度融合，夯实责任底色。坚持文化建设与业务发展、客户服务深度融合，推动文化理念转化为岗位自觉行动。一是紧扣业务营销、“一池两新万企”行动等重点工作，开展“挎包精神暖民心”“文化践诺·岗位建功”竞赛评选服务明星等形式多样的主题实践活动，以竞赛激发干事创业活力。二是以文化建设推动服务地方经济社会职责。持续巩固“新双基”“新三信”成果，为乡村振兴提供坚实的金融支撑，组织专业团队深入乡村、社区、园区、市场，挨家挨户进行走访，入企进店开展调研，精准掌握居民、农户、小微企业和商户的金融需求与信用状况。截至目前，泊头辖内共走访客户17534户，走访完成率100%。三是文化赋能金融服务下沉。该联社组建“金麦麦”走访宣传服务团队，深入开展走访营销，建立健全走访客户档案，通过收集整理客户意向，掌握匹配客户金融需求，创新信贷产品、优化金融服务等精准匹配客户需求，持续推动金融服务下沉延伸，让金融“活水”精准滴灌田间地头、街巷商铺，真正走进千家万户，惠及各类市场主体，为地方经济社会高质量发展注入强劲金融动能。（通讯员 尹艳敏）