2026年以来，邢台农商银行立足地方金融主力军定位，围绕邢台本土产业特点和市场主体实际需求，把“一池两新万企”行动作为深化普惠金融服务、赋能地方实体经济的核心抓手，紧扣授信转化质效这一关键环节，通过组织架构优化、分层精准对接、服务重心下沉、信贷产品创新、场景批量拓维的全链条部署，推动金融资源向乡村、向小微企业、向商圈商户持续下沉，全辖普惠金融服务可得性与授信转化率同步攀升。截至2026年9月末，全行全新拓展普惠小微企业430户、新增授信3.45亿元，农村金融服务专员新增发放贷款70笔、金额3995.6万元，各项普惠指标稳中有进、进中提质。
机制先行聚合力，把组织优势转化为攻坚动能。该行把普惠小微授信户数增长列为“一把手”工程统筹推进，打破支行各自为战的老格局，将全辖19家信贷支行整合划分为6个专项攻坚战队，由总行班子成员逐一包联督导，形成“总行统筹、战队主战、支行落地”的责任链条。配套建立积分量化考核、战队对标比拼、奖惩双向挂钩的激励机制，把授信户数、授信金额、用信转化率等指标细化到战队、量化到周，让干与不干、干多干少、干好干坏在考核中见分晓。同步建立常态化督导约谈机制，每周梳理各战队授信转化堵点，逐支行破解流程卡点、资源难点，对进展缓慢的战队及时约谈提醒、现场办公，在全辖形成比学赶超的浓厚攻坚氛围。机制一活、全局皆活，队伍的内生动力被有效激发，为走访对接、产品落地、服务下沉提供了坚实的组织保障。
走访为基摸实情，把分级清单转化为精准授信。依托首轮全域走访形成的企业分级分类清单，该行全面启动二次深度走访，推动“名单”变“台账”、“台账”变“授信”。针对不同层级经营主体推行“一户一策”差异化授信方案，对符合政策导向、经营稳定的合规企业做到应授尽授、应贷尽贷；对暂时不满足条件的经营主体，一次性告知缺什么、补什么、何时能办，跟进辅导、动态跟踪，避免企业“反复跑、多头问”。同时把走访过程与政策宣讲、需求收集、服务评价一体推进，边走访、边建档、边授信，让金融服务从“坐等申报”转向“主动匹配”。截至2026年9月末，全行全新拓展普惠小微企业430户，新增授信3.45亿元，小微授用信转化质效持续攀升，有效激活了普惠金融服务的内生新活力。
下沉一线优服务，把银行柜台延伸到农户门口。该行择优选拔熟悉本土产业、精通信贷业务的骨干员工担任农村金融服务专员，细化出台专项实施方案与全流程管理细则，明确专员岗位职责、服务覆盖范围、日常工作标准及绩效考核机制，推动金融服务从“等客上门”转向“主动进村入企”。专员扎根乡镇、扎根田间地头，一手摸清农户和经营户的资金需求，一手把信贷政策、产品要点讲到户到人，做到需求在一线发现、方案在一线形成、问题在一线解决。截至2026年9月末，农村金融服务专员累计新增发放贷款70笔、金额3995.6万元，真正把银行柜台延伸到了农户和经营户的家门口，让“金融服务不出村”从口号变成了可感可及的现实。
产品创新破难题，把“缺抵押”变成“能授信”。针对邢台本地大量轻资产型中小企业“有订单、有技术、缺抵押”的融资痛点，该行量身打造“弱担保”产品矩阵，推出专利权质押贷款、知识产权质押贷款及纯信用贷款等特色品类，让企业的技术、专利、信用真正变成可用的融资“硬通货”。依托邢台审计中心创新推出的银税企专项“信用贷款”产品，该行主动下沉服务重心，深入邢台市信都区各街道办事处开展多场专场银企对接会，面对面讲解信贷政策、现场收集融资需求、当场答复办理路径。截至9月末，累计对接企业50余家，覆盖医疗、商贸、建筑、物业、餐饮、酒店等多个民生行业，有效解决了轻资产经营主体缺少抵押物、融资渠道窄的现实难题，让普惠金融的“毛细血管”真正通到实体经济的末梢。
场景拓维扩覆盖，把单点服务变成批量授信。该行依托存量优质核心企业资源，将金融服务向上下游供应链、行业协会、产业园区全域延伸，大力推广批量授信服务模式，实现“服务一家、带动一串、覆盖一片”。2026年以来，该行深化与邢台市襄都区种业协会的党建共建合作，把组织共建与业务共促结合起来，为协会内种业经营主体新增授信5户、合计金额550万元，协会会员企业整体授信覆盖面提升至53%；针对东裕科技产业园入驻科创型企业定制专属批量服务方案，整体新增授信2000万元，让园区企业“进得来、贷得到、长得大”。与此同时，该行着力打造“金融+商圈”多元化普惠金融服务生态。2026年3月，该行入驻邢台同城联盟，对联盟内百余家实体商户逐户上门走访，根据不同商户的经营周期、资金需求定制专属综合金融服务方案，把结算、支付、融资一揽子服务打包送到店门口。截至9月末，累计为联盟商户办理经营类银行卡300余张、聚合支付收款码20余个，带动商户存款新增1400万元，发放小微经营贷款22笔、520万元，实现了银行、商户、平台三方共赢的良好局面，普惠金融的“朋友圈”越做越大、根基越扎越深。
久久为功抓落实，以普惠实效服务地方高质量发展。从机制建设到走访对接，从专员下沉到产品创新，从单点授信到批量拓维，邢台农商银行把“一池两新万企”行动的每一步都踩在实体经济的需求点上，把有限的信贷资源精准滴灌到最需要的经营主体身上。一组组数据的背后，是普惠小微授信“能授、愿授、快授”的机制重塑，是金融服务“进村、入企、到店”的路径再造，更是农信机构扎根地方、服务地方的初心坚守。
下一步，邢台农商银行将持续深化“一池两新万企”行动成效，进一步下沉服务重心、优化授信流程、迭代信贷产品，围绕邢台本地特色产业集群打造更多定制化金融产品，健全“走访—建档—授信—用信—回访”闭环管理，持续提升小微市场的金融服务可得性和满意度，以更有温度、更有力度的普惠金融服务，为地方经济高质量发展贡献农信力量。（通讯员 何登运）