长城网·冀云客户端讯（通讯员 王凯 贾圆圆）临近年末，各项业务进入收官阶段，玉田农商银行积极谋划部署，强化交账意识，引领职工加快业务营销步伐，抓好备战落实，以昂扬的斗志和扎实的行动冲刺全年目标，布局新年开篇。

　　强化统筹，充分发挥党委管大局作用。一是强化党建引领，为推动年末营销冲刺活动深入开展，确保党委把方向、管大局、保落实作用得到充分发挥。该行将成立领导小组和临时党支部，由各班子成员担任临时党支部书记，分组带领机关部室经理，包片督导各网点年末冲刺，开门红蓄客工作，深入了解支部、支行营销一线的实际情况，现场发现并解决存在的问题。

　　强化营销，充分发挥条线抓落实能力。全员班后开展走访营销，详细了解周边商户的经营状况、资金周转情况以及金融需求。对于有资金需求的商户，积极推荐合适的贷款产品，助力商户扩大经营规模；对于资金充裕的商户，则提供专业的金融咨询，一方面提升商户粘性，另一方面将商户作为拓宽营销渠道的中间环节，链接更多客户及需求。

　　强化攻关，充分发挥人熟地熟优势。一方面，通过“抖音”“微信公众号”等线上渠道，进集市、入社区、下田地等线下方式，加大金融产品和优惠政策的宣传力度，拓宽业务营销覆盖面。另一方面，细致摸排县内优质客户名单，不断加大营销力度，持续推进低成本存款、乡村振兴快贷产品、电子银行业务的联动营销。同时，充分发挥“三资平台”作用，并以此为抓手，实现涉农资金在全行范围内的有效转存。

　　强化服务，充分发挥品牌凝聚功能。组建爱心服务小分队，借助“移动展业”的服务方式，深入到乡镇偏远地区等“服务空白区”，针对身体不便、出行不便等“营销盲点群体”，开展上门营销。组织开展文明服务提升活动，充分发挥外聘大堂经理、保安作用，引导并为等候人员免费提供热水、座椅；组织网点工作人员开展电话回访活动，积极引导客户提高手机银行的使用频率，有效增加派生存款，确保营销实效。