为全面提升内控合规管理水平，夯实高质量发展根基，饶阳联社立足发展新阶段、监管新格局，以合规管理提升年活动为抓手，深入构建合规管理体系，织密合规管理“防护网”，为联社稳健经营、创新发展构筑坚实屏障。

　　健全制度体系，强化顶层设计。根据金融监管部门、省联社政策指引，结合自身业务实际，成立合规案防工作领导小组，实行一把手负责制，压实合规管理责任，积极开展内控制度评价与合规业务自评，全面掌握内控状况、查找制度缺陷，靶向修订制度内容。制定《合规管理办法实施细则》，着力补齐合规管理制度短板，推进合规制度的规范性、科学性、可执行性；制定《2025年“合规管理提升年”活动实施方案》，细化全年合规管理工作安排，针对合规制度体系建设和重点业务合规落实情况开展自查自评，构建“发现问题-整改落实-制度完善-成效评估”的内控合规闭环管理。

　　常态化培训宣导，提升合规意识。不断强化合规教育培训，把合规理念融入生产经营全过程，指导全员树立正确业绩观和价值观。制定全年内部合规培训计划，按季开展内部合规警示教育培训会，深入剖析违法违纪典型案例，教育引导干部职工自查自警。强化外部交流学习，4月份聘请在信贷及法规方面经验丰富的专业老师，分两期开展信贷风险暨警示教育全员培训，通过案例讲解、合规风险提示等方式为各层级员工提供生动、高效的合规知识传授；同期分批次组织干部职工参观河北农信警示教育馆，督促干部职工深刻认识廉洁从业的重要性，以案为鉴，严以律己。5月中旬组织开展“筑牢合规底线，践行农信担当”主题演讲比赛，参赛职工满怀深情畅谈不同岗位的合规认知与合规落实。通过多频次、多样化、多渠道的合规文化宣导，让全员由被动合规变主动合规，由要我合规变我要合规，将合规文化厚植入心。

　　严格检查整改，强化制度落实。全面提升合规管理精细化水平，充分发挥合规案防领导小组监督检查职能，完善制度落实“督查改”工作机制，将案件防控与业务推进同部署、同落实，确保合规制度落地的具体化、常态化、长效化。按年组织全体干部职工签订《案件防控责任状》《遵守纪律合规操作承诺书》，坚持刀刃向内找准合规案防内在症结，定期对全体在职职工开展异常行为排查，引导全员讲规矩、知禁令、履职责，让合规创造价值的理念内化于心、外化于行。（通讯员 李园捧）