今年以来，阜城金融监管支局着力在强化辖内农商银行贴身监管上谋思路、夯基础、寻突破，聚焦重点人员、重点领域、重点行为风险“对症下药"，坚持关口前移，推动监管从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

　　打造贴身监管“前沿哨”

　　充分发挥属地监管作用，聚焦职能定位，紧盯关键人、关键事、关键行为，结合举报调查、非现场监管等工作，通过监管访谈、调阅资料、实地查看等方式，将贴身监管融入日常、抓在经常，及时传导监管要求。同时，坚持问题导向，严字当头，聚焦突发事件应急处置、安全生产隐患排查、销售行为可回溯管理等重点领域深入开展现场督导与监管核查，督促农商银行结合实际，严格落实问题整改，统筹抓好各项工作，提升各项金融服务的可得性、便利性。

　　绘制风险资产“全景图”

　　指导农商银行围绕资产质量、逾期情况、尽职调查、损失处置等核心要素，构建管理不良资产的“全景图"，精准捕捉风险信号，对风险状况作出准确判断，对重点风险异动情况进行及时预警。同时，持续对农商银行主要经营及风险指标开展监测分析，关注关键指标的大额异常变动，及时下发风险提示，将风险监测职能做深做实，实现不良资产存量数据、新增情况、处置情况的动态监测。

　　压实内控管理“全链条”

　　突出重点领域整治，对规范营销行为、加强内控合规管理、遏制不正当竞争、严防“职业背债人”风险等领域开展行为监管专项工作。督导农商银行针对重点领域开展自查自纠，规范人员营销宣传，摒弃行业内卷竞争，完善内控合规管理，落实贷款“三查”制度，进一步提升信贷管理的规范性、审慎性和有效性，着力提高金融服务质效。

　　下一步，阜城金融监管支局将继续以“四新工程”为引领，靠前一步，主动担当作为，持续输出监管“优”质效能，全面夯实县域金融稳健运行基础。（通讯员 单龙 马青源）