2025 年，高速事业管理中心及各片区收费站联合党支部以 “雄行四方” 党建品牌为核心引擎，锚定安全生产、引流增收、文明服务三大重点任务，激活 “五彩联盟服务队” 协同效能，充分发挥党员先锋模范作用，构建起 “党建促业务、品牌强效能” 的良性循环，在筑牢安全防线、优化服务体验、拓宽增收路径的实践中，让党建与高速运营管理深度融合，绘就出暖心惠民、提质增效的发展新图景。

党建领航守底线 织密安全运营 “防护网”

安全生产只有起点，没有终点，高速事业中心及各片区收费站党支部始终秉持“生命为尊 敦本固源 苛细苛责 笃实笃行”的安全理念，以党建引领压实全员安全责任。“五彩联盟服务队” 成员率先垂范，带头推动形成全员参与的安全管理格局 —— 创新开展 “安全隐患随手拍” 行动，让每一位职工都成为安全隐患的 “观察员”“监督员”，广泛调动全员参与隐患排查的积极性；积极探索传统人工巡查与数字化技术的深度融合，优化巡逻方式、提升管控精度，大幅提高安全管理效率，构建起一套可追溯、可量化、可协同的安全管理闭环体系，以党建 “红” 筑牢安全生产 “蓝” 色防线，全年牢牢守住安全生产零事故红线。

品牌赋能优服务 擦亮文明出行 “新名片”

以 “五彩联盟服务队” 为骨干力量，党员带头践行微笑服务、文明用语等标准化服务规范，推动高速服务质量持续迭代升级。2025 年，司乘整体满意度较上年实现大幅提升，有理投诉 “零发生”，用实打实的服务成效赢得司乘广泛赞誉。同时，构建 “党建 + 便民” 延伸服务体系，五个服务队布局 13 个便民服务点，配齐急救包、充电设备、路况指引手册等 20 余类物资，涵盖 ETC 咨询办理、旅游攻略指引、特殊群体帮扶等多元实用服务，让司乘在出行途中感受 “看得见、摸得着” 的温暖。全年累计服务司乘 3 万余人次，收获司乘赠送锦旗 5 面，获得市长热线、96122 平台表扬 16 次，以全方位、精细化举措切实增强司乘出行获得感。

协同攻坚促增收 激活高质量发展 “新引擎”

聚焦引流增收核心任务，“五彩联盟服务队” 主动担当、牵头攻坚，以精准化、高频次的行动激活增收动能。2025 年，服务队靶向发力，累计牵头开展 G95 廊涿高速专项引流、并行国道联动引流、地图导航精准引流等各类增收行动 180 次，联动开展路域资源推介、特色线路宣传等活动 96 次，通过密集化、多维度的引流举措拓宽车流来源。在引流过程中，服务队同步配套优质服务保障，以 “引得进、留得住、复行率高” 的闭环服务，让每一位司乘都能感受到雄安交投公司的温度与效率。

党建红引领发展蓝 续写高速运营新篇章

2025 年，党员先锋模范作用愈发凸显，在服务提升、引流增收等重点任务中牵头抓总，参与占比达 90%，成为推动工作的 “主心骨”；“五彩联盟服务队” 打破业务壁垒、凝聚协同合力，在服务保障、诉求处置、引流攻坚中展现出强劲效能，让 “雄行四方” 党建品牌通过一个个具象化的服务举措深入人心。

展望未来，高速事业管理中心及各片区收费站联合党支部将持续深化 “雄行四方” 党建品牌建设，进一步优化服务流程、拓展服务场景、强化协同联动，不断激活党建引领效能，以更坚定的担当、更务实的举措、更优质的服务，推动高速运营管理高质量发展再上新台阶，为群众出行保驾护航、为区域发展添砖加瓦。（通讯员 李明芮）