为优化现金运营管理体系、压降营业成本、提升网点运营效率与员工工作体验，故城联社正加速推进网点三类业务库标准化、智能化建设。

　　此项建设以“降本、提效、赋能”为核心目标，坚持“先远后近、合理规划、统一协调”的原则，科学布局、分批实施，着力构建更高效、更经济、更人性化的现金仓储与调运体系。

　　先行先试：三郎信用社改建初见成效

　　在辖内三郎信用社改建过程中，故城联社同步建设了三类库，监控中心配备大屏显示系统，并实现远程开库功能。三类库投运后，成功实现中午及夜间现金入库，有效解放了员工中午守库、早晚等运钞车的大量时间，为全辖推广积累了宝贵经验。

　　“三个提升”打造安保新亮点

　　一是安防等级达标。严格对照安防规范，完成墙体、库门、通风、防入侵等硬件升级，实现全区域无盲区监控、双锁双控、报警联网，筑牢现金安全防线。

　　二是智能管控提效。推行生物识别、远程值守、全程留痕等智能化手段，简化值守流程、减少人工依赖，显著降低运营成本与操作风险。

　　三是运营管理规范。细化出入库、款箱保管、库存限额、应急处置等制度，实现现金流转闭环管理，保障日常业务高效、合规、安全运转。

　　通过三类业务库标准化、智能化建设，故城联社有效补齐基层网点安防短板，夯实现金运营基础，为网点稳健经营提供坚实保障，形成安保工作新亮点。（通讯员 许振松）