今年以来，武邑联社深入落实人才强社战略，紧扣高质量发展中心任务，聚焦教育培训、队伍选拔、人才建设重点工作，不断健全育人选人用人机制，持续提升全员专业能力、合规素养和干部治理能力，着力锻培育高素质专业化金融人才队伍，为联社稳健经营、提质增效夯实人才根基、提供坚实保障。

　　坚持以学促能、以训提质，全面夯实全员履职本领。该联社坚持常态化、系统化开展全员教育培训，充分发挥内部内训师骨干作用，立足岗位短板、紧贴业务需求开展各类业务实操、岗位技能、服务规范等培训。同时，专门聘请第三方专业讲师，针对柜员开展服务营销、客户投诉处理、柜面业务法律风险等专题授课，针对信贷员开展信贷营销专题授课，靶向补齐岗位业务弱项，累计开展各类培训28场次，参训员工2658人次，实现各岗位、各层级、各网点全员培训全覆盖。同步抓实合规警示教育，常态化开展制度宣讲、案例剖析、警示教育，引导全体员工牢固树立合规思维、底线思维，规范业务操作、严守纪律红线，持续营造勤学善思、合规履职、风清气正的良好工作氛围。

　　坚持党管干部、选贤任能，持续建强中层骨干队伍。始终坚持重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认选人用人导向，严格规范中层干部选拔任用全流程，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。通过资格审核、笔试、竞聘演讲和答辩、民主测评、组织考察、集体研究、任前公示等规范程序，选拔13名政治过硬、业务精湛、群众认可的优秀骨干充实到中层管理岗位，持续优化干部梯队结构，有效激发队伍干事创业内生动力。

　　坚持人才强社、固本赋能，全力助推联社高质量发展。武邑联社将人才建设视为发展核心引擎，构建“育选用管”全链条机制，以常态化培训促提升，以严标准选优配强，全力锻造高素质专业队伍，为金融服务提质增效提供坚实支撑。（通讯员 付娜娜）