近年来，赞皇联社严格落实省联社企业文化建设部署要求，紧紧围绕“农为本 兴百业 惠万家”企业文化定位，对标企业文化“八有”要求和“1357”战略规划，赓续红色农信基因，大力弘扬新时代“挎包精神”与“三铁”精神，坚持党建引领、学用结合、内外联动，推动企业文化从纸面理念转化为岗位实践，把文化软实力转化为服务实体经济、助力乡村振兴的发展硬动能，奋力书写县域农信高质量发展新篇章。

　　党建引领铸魂，夯实企业文化思想根基

　　金融文化建设，铸魂为先。红色金融基因是基层农信扎根乡土的宝贵精神底色。赞皇联社紧扣“五要五不”中国特色金融文化实践要求，把党建引领贯穿企业文化建设全过程，健全机制、强化学习、建强队伍，推动价值理念入脑入心。

　　该联社结合县域经营发展实际，制定企业文化宣贯落地专项实施方案，细化任务台账，明确目标任务、责任分工和完成时限，搭建“领导牵头、部门联动、网点落实、全员参与”四级工作推进机制，将文化建设嵌入信贷管理、柜面服务、风险防控、队伍建设各个环节，着力破解文化建设与业务经营“两张皮”难题。

　　为杜绝学习流于形式，联社建立常态化系统化培训体系，将企业文化列为全员必修课。通过专题授课、集中研学、交流研讨等多种形式，组织员工深学细悟农信使命愿景，结合农信发展史和本土服务案例开展岗位研讨，对标“五要五不”深化思想教育，让红色金融、清廉金融文化浸润干部职工思想。同时，通过举办金融内训师及企业文化宣讲员选拔大赛，遴选懂文化、懂业务、懂群众的骨干组建宣讲队伍，以赛促学、以赛育才，打通企业文化内部传导链条，进一步增强全体员工的归属感与使命感。

　　传承精神内核，厚植普惠合规发展底色

　　新时代“挎包精神”彰显农信普惠为民初心，“三铁”精神守护行社安全经营底线。赞皇联社坚持普惠服务与风险防控双向发力，推动农信优良传统在基层落地见效。

　　在普惠服务方面，联社传承老一辈农信人背包下乡的工作作风，落实“一池两新万企”行动，推动金融服务走出网点厅堂。线上线下搭建立体化宣传矩阵，利用城区公交站台、车体、道路灯箱、政务广场大屏投放企业文化宣传内容；定制文化主题便民宣传物料，在厅堂业务办理、下乡走访、金融知识宣讲中面向群众发放，以接地气的方式传递农信温度。借助2026河北·赞皇高邑陶瓷博览交易会契机，联社设立现场服务展台，工作人员身着“金麦麦”玩偶服开展互动宣传，面向参展客商解读农信文化，围绕陶瓷企业技改、生产周转需求推介信贷、结算产品，同步开展征信保护、反诈防骗、反假货币知识普及，实现企业文化传播与普惠金融服务双向融合。

　　在风险合规方面，联社大力传承“铁账本、铁算盘、铁规章”的“三铁”精神，将合规、清廉金融文化融入内控风控、信贷管理、队伍建设全流程。依托企业文化学习同步开展合规警示教育，把风控约束嵌入各岗位履职规范，引导全员知敬畏、守底线，以文化涵养合规风气，为行社稳健经营筑牢思想防线。

　　坚持以文兴企，激活服务地方发展动能

　　文化建设最终要落脚服务发展大局。赞皇联社立足县域资源禀赋，推动企业文化与实体经济、乡村振兴、行社治理深度融合，把文化软实力转化为实实在在的发展成效。

　　聚焦本土特色产业发展，联社紧跟地方产业转型节奏，坚持产业发展到哪里，金融服务就跟进到哪里。针对陶瓷制造等县域重点产业，围绕企业技改升级、生产周转、市场拓展等现实需求，精准推送小微企业信贷、对公结算等一揽子金融服务，将农信的责任担当转化为助企纾困的金融“活水”，助力本土特色产业转型升级。

　　聚焦乡村振兴主战场，该联社坚守“农信姓农”根本定位，充分发挥驻村工作队、下沉工作队前沿触角作用，将新时代“挎包精神”转化为驻点包村、上门服务的实际行动。下沉队员深入田间地头、农家院落，摸排农户生产经营状况，收集融资诉求，同步宣讲农信文化理念、普及金融知识，打通农村金融服务“最后一米”。持续加大对农户、家庭农场、农民专业合作社的信贷投放力度，补齐农村基础金融服务短板，把为民惠企的价值追求体现在每一笔信贷投放、每一次便民服务当中，当好服务乡村振兴的本土金融主力军。

　　聚焦行社内部治理提升，联社发挥企业文化凝聚人心的作用，对内统一全员价值导向，凝聚干部职工干事创业合力；对外持续擦亮农信品牌形象，拉近与群众距离，提升社会认可度，构建“文化促管理、管理促业务”的良性循环，为行社行稳致远提供精神支撑。

　　文化聚力，行稳致远。下一步，赞皇联社将持续深耕特色金融文化建设，赓续红色农信血脉，传承新时代“挎包精神”与“三铁”精神，持续推动文化建设与业务经营深度融合，以文化铸魂、以实干立业，为地方经济社会高质量发展贡献农信力量。（通讯员 于恩恒）