为深入贯彻落实乡村振兴战略，全力服务地方经济发展，固安农商银行按照省联社、廊坊审计中心工作部署，立足县域，聚焦主责主业，出台“精、绩、协、联、访”五方面措施要求，致力于将“一池两新万企”行动作为全年业务经营的重中之重，全面提升业务经营转型发展行动质效。

　　一是“精”字谋划，快速部署落实。要求全体员工将“一池两新万企”行动作为当前和今后经营的第一要务抓紧抓实，从“走访营销、调查授信、协调反馈、回访维护、自主决策、用好政策”六个方面推动行动高效开展，以此加大信贷投放、畅通融资渠道，落实政策优惠、深化服务创新。各支行要在省联社、廊坊审计中心和总行工作方案的基础上，结合辖区实际情况制定自身行动计划，做到提前摸底，带队行动、适时回访，保持对接，杜绝机制空转、资源空耗，确保走访全覆盖、有效融资需求对接100％，全面推进“一池两新万企”行动落地落实。

　　二是“绩”字统筹，确实责任落实。总行将采用片区作战、分片包联的形式对各支行开展情况进行督导。并把“一池两新万企”行动开展情况纳入绩效考核办法，以完成情况落实奖惩措施。会后，各支行对照小微企业、个体工商户名录清单迅速开展走访对接。同时，总行鼓励全体员工积极发挥地缘亲缘优势介绍客户资源，对于促成名录清单内企业用信的人员，总行将视贡献程度予以奖励。另外，各支行如有与名录清单中企业熟识但不在自身管理辖区的情况，在向总行报备后可进行调户（具体细则将在行动方案中详细说明）。

　　三是“协”同联动，促进协同合作。要求各支行在“一池两新万企”行动中，加强与乡镇党委、村街党支部的沟通联系，在整村授信、“三资”平台的合作基础上推动行动落实，在此过程中，要充分发挥“挎包入户、上门服务”的传统，利用“大数据+铁脚板”“大走访+小背包”“大网格+小分队”的工作模式，切实为企业农户创业发展出谋划策、提供金融支撑，实现互利双赢。

　　四是“联”字贯穿，强化行动体系。要求各支行将“一池两新万企”行动和深化访解比促活动效果及新“双基”共建农村信用工程结合起来，建立客户信息、业务需求、服务跟踪三张清单，开展走村串户信用建档、建立农户信用信息基础数据库精准评信、主动授信。同时，在行动过程中，重点关注“一老一小”、残疾人等特殊群体，通过上门办理社保医保、养老金、残疾人补贴、涉农补贴等多种公共服务及相关金融业务，以多元化的暖心服务，满足更多群体的差异化需求。

　　五是“访”字为要，直达企业一线。要求各支行充分利用固安农商银行“点多面广”“便捷灵活”的优势，以协会、园区、社区、企业“四进”活动为抓手，全面开展创建“信用微企、信用微企园区、信用微企县区”活动。推动支持小微企业融资政策“应知尽知、应享尽享”，对符合条件的市场主体“应进尽进”介入支持，确保小微企业融资需求“应贷尽贷、能贷快贷”。同时，加大与政府性融资担保机构和符合准入条件的担保有限公司合作，建立风险共担机制，并充分利用政府“金融服务平台”这一线上化拓客渠道，进一步畅通“线上+线下”信贷投放“绿色通道”，多措并举打通小微企业融资堵点，让金融“活水”精准流向小微企业，润泽千行万业。

　　今后工作中，固安农商银行将以“一池两新万企”行动为契机，不断提升金融服务水平，为县域经济高质量发展贡献更大力量。长城网·冀云客户端讯(通讯员 王天翼)