一直以来，赵县联社持续提升审计工作质效，紧紧围绕省联社党委“1357”战略规划，坚持落实省联社提出的“1234”审计工作思路，全面实现精准“查病”、有效“治病”、科学“防病”，充分发挥审计监督职能，为各项业务高质量发展保驾护航。

　　优化审计模式，精准“查病”。为确保审计覆盖面与精准度，赵县联社立足全面覆盖、摸清底数的全面审计要求，从柜面业务、信贷业务、风险管理、关联交易管理等重点领域，确定了1个年度审计工作要点和开展专项审计、全面业务审计、飞行审计、突击检查、离任审计5类审计项目为抓手的“1+5”审计模式。在遵循年度审计工作要点的基础上，对审计资源进行合理配置，对重点业务和重点领域有针对性地加大审计力度和频次，保障所有网点、全部业务全覆盖。

　　深挖问题根源，有效“治病”。召开审计整改工作专题会议，制定年度工作方案，部署推进落实整改措施，把整改工作当作推动项目进程、落实审计成果、促进联社高质量发展的重要抓手。同时采取精细化管理方式，将审计发现需整改的问题按照问题类型、网点分布、条线分布、岗位分布情况进行细致分类并建立整改台账，提出整改要求，实施问题整改销号制，按照“整改一笔、核准一笔、销号一笔”原则，确保整改落实到位。

　　加强审计研究，科学“防病”。赵县联社以审计结果为导向，持续加强审计研究，重视拓宽审计结果使用范围，扎实推进审计结果的转化运用；一是全面梳理归纳各类业务风险点。对审计中发现的问题按照业务渠道、问题种类、管理条线、业务流程、重要性水平等维度归类，分析问题成因、查找问题源头，做好基础性工作；二是将审计结果转化为风险提示。针对审计过程中发现的典型、普遍性问题，从机制、制度等角度分析问题存在的根本原因，及时向经营管理层和管理部室通报，持续推动各业务部室完善风险防控措施，起到“审计一处、合规全域”的良好效果。（通讯员 贾玉磊 梁耕）