在乡村振兴战略推进下，赵县联社聚焦家庭农场、合作社等新型农业经营主体需求，创新服务模式、升级服务流程，织密服务网络，以高效服务破解融资难题，助力县域农业转型升级。  

　　精准定位需求，创新服务模式。传统金融宣传往往停留在发放传单、举办讲座等单向输出形式，难以真正触达分散的农业经营主体。为此，赵县联社转变思路，推出“下沉式服务”宣传策略，组织客户经理深入田间地头，结合春耕这一农时节点，在种植基地、养殖现场讲解信贷政策，实现“面对面答疑”。  

　　升级服务模式，实现普惠直达。赵县联社构建“线上高效+线下深耕”服务模式，精准破解融资难题。线上推广“河北农信振兴快贷”，最高额度可达20万元，客户经理现场演示“扫码申请、实时授信”流程，实现“问题不出村、贷款当天达”。线下走访采集主体经营数据，将土地经营权、大棚设施、农机设备、农产品订单纳入授信评估体系，精准有效测算贷款额度，高效灵活满足融资需求。

　　采用协同机制，织密服务网络。赵县联社深化与村“两委”协同合作，将客户经理纳入乡村治理网格，定期走访收集需求，实现“一户一策”精准服务。通过组织共建、信息共享、服务共推，将金融服务深度嵌入乡村治理网格，构建“党建引领、金融赋能、村社联动”的新型服务机制，为乡村振兴注入强劲动能。  

　　新型农业经营主体与赵县联社的深度协同，正在重塑乡村经济生态，前者以创新实践激活产业，后者以金融“活水”灌溉希望。当“新农人”与“新金融”并肩前行，乡村振兴的答卷上，必将写下更多“创新兴农、信用惠农”的生动篇章。（通讯员 于康烁）