合规是金融机构稳健经营的基石，是行稳致远的内在要求。一直以来，饶阳联社始终将合规文化建设摆在突出位置，通过一系列扎实有效的举措，着力营造“人人讲合规、事事依规矩、处处防风险”的浓厚氛围，为各项业务高质量发展提供坚实保障。

　　强化顶层设计，压实合规管理“责任链”

　　饶阳联社党委深刻认识到合规文化建设的重要性与紧迫性，将其纳入整体发展战略统筹规划。一是健全组织体系。成立了由党委书记任组长，班子成员为副组长，各部室、网点负责人为成员的合规案防工作领导小组，明确职责分工，形成“一把手”负总责、分管领导具体抓、合规管理部门牵头、各业务条线协同配合的工作格局。二是完善制度基础。对标监管部门和省联社制度要求，积极开展内控制度评价与合规业务自评，全面掌握内控状况、查找制度缺陷，靶向修订制度内容。制定《合规管理办法实施细则》，深化以案促改，着力补齐合规管理制度短板，推进合规制度的规范性、科学性和可执行性，确保业务开展有章可循、有规可依。三是压实主体责任。将合规要求嵌入到绩效考核、评先评优、干部任用等环节，层层签订案件防控责任状与遵守纪律合规操作承诺书，确保合规压力传导到位，责任落实到人。

　　深化宣传教育，树立全员合规“风向标”

　　饶阳联社坚持教育为先、预防为主，多措并举提升全员合规意识与素养。一是常态化开展培训。制定全年内部合规培训计划，按季度开展内部合规警示教育培训会，深入剖析违法违纪典型案例，教育引导干部职工自查自纠。二是强化合规学习。为提升全员合规意识与风险防范能力，饶阳联社精心购置书籍，并要求各部室网点组织全体员工开展集中学习，帮助员工系统理解业务合规要点，明确操作“红线”与“底线”。三是突出“关键少数”。加强对中层管理人员、客户经理、信贷审批、财务会计等关键岗位人员的重点教育和监督，引导其发挥合规表率作用，带头遵规守纪。

　　聚焦风险防控，筑牢业务运营“防火墙”

　　饶阳联社将合规要求深度融入业务全流程，切实提升风险防控能力。一是强化流程管控。严格贷款“三查”、授权管理、印章使用、对账管理等关键环节控制，利用审计系统与反洗钱系统加强对异常交易和操作风险的监测预警。二是开展专项治理。定期对全体在职职工开展异常行为排查，引导全员讲规矩、知禁令、履职责。

　　注重融合实践，培育知行合一“软实力”

　　饶阳联社致力于将合规文化从“写在纸上、挂在墙上”转变为“内化于心、外化于行”。一是推动合规与党建融合。将合规文化建设与党风廉政建设、员工行为管理紧密结合，引导党员干部和全体员工坚守职业操守，筑牢思想防线。二是开展特色文化活动。以“合规管理提升年”为主题开展合规知识竞赛、征文演讲，激发员工参与热情，使合规成为员工的自觉行动。（通讯员 李园捧）