在日新月异的城市建设与发展浪潮中，一批具有前瞻视野与实干精神的企业正成为推动社会进步的重要力量。河北交投应急建设科技有限公司（以下简称“应急公司”）便是其中之一。2025年，这家以基建工程为核心业务的企业，凭借其系统性布局与精准发力，走出了一条充满韧性与活力的高质量发展之路。

强基固本，激活组织内生动力

企业发展，根基先行。应急公司注重从内部发力，持续优化管理架构与运行机制，推动管理重心向一线下沉。通过创新“骨干驻点+关键岗负责”等模式，该公司有效整合资源，提升项目执行力。与此同时，公司着力营造务实、担当、高效的工作氛围，构建起覆盖多层级、多环节的监督与提升机制，为长远发展打下坚实制度与文化基础。

公司支部委员会圆满完成支部委员选举工作。

开拓进取，书写市场突破新篇章

面对复杂多变的市场环境，应急公司展现出灵活而坚定的战略定力。公司坚持内外协同，在巩固本地市场的同时，积极拓展外部空间，实现了在广西等区域的首个跨省项目突破。在本地，公司精准对接民生与基础设施建设需求，承接了一批具有社会影响力的重点项目，助力区域功能完善与乡村振兴。依托在交通设施、应急工程等领域的专业积淀，公司也深度参与行业协同项目，不断丰富业务版图，品牌影响力持续增强。

公司召开市场营销务虚会。

品质为先，树立工程建设标杆

质量是工程建设的生命线。应急公司将技术创新与精细管理深度融合，通过专项计划推动施工工艺革新与标准化体系建设，在多个项目中引入智能化、绿色化建造技术。公司还建立了从检查、整改到复查的全过程管控闭环，全年高效完成百余项质量改进任务，工程质量得到系统性提升。积极参与行业标杆评选，以高标准、严要求打造品牌工程，已成为企业赢得社会信任的坚实基石。

沧州金谷产业园项目承办沧州高新区智慧工地经验交流活动。

严守底线，构筑安全发展屏障

安全是发展的前提。应急公司把风险防控放在突出位置，通过压实责任、常态检查、实战演练等多种方式，筑牢安全生产防线。在经营管理中，公司强化成本管控与合约风险防范，构建起覆盖风险控制、合规管理与内控建设的一体化机制，推动企业实现稳健经营与效益提升。

公司党支部书记、经理李振峰赴衡德高速公路改扩建工程交安一分部开展专项督导。

管理增效，驱动运营持续优化

为应对业务布局特点，公司创新设立区域指挥部模式，增强资源统筹与现场管理能力。过去一年，公司系统梳理并优化各类管理制度，覆盖业务全链条，管理规范化水平显著提高。此外，公司还通过强化资金管理、推动业务与财务数据协同、提升档案信息化等措施，全面提升运营效率与精细化管理水平，为企业持续发展注入新动能。

公司召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设成果宣贯会。

回顾2025年，应急公司以扎实的行动与不懈的探索，为自身发展描绘出向上向好的成长曲线。展望未来，这家肩负社会责任的企业，将继续秉持初心，在服务发展大局、拓展市场空间中贡献专业力量，书写高质量发展的新篇章。（王俊天）