为夯实金融发展人才根基，破解人才成长瓶颈，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的复合型农信队伍，今年以来，饶阳联社立足县域金融发展实际，聚焦“选、育、管、用”全链条，多措并举开展人才培养专项工作，以人才强社赋能普惠金融提质增效。

　　坚持党建引领，筑牢人才思想根基。饶阳联社将党建工作与人才培养深度融合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，通过党委理论学习中心组学习、党支部标准化建设、“党员示范岗”创建等载体，引导全体员工坚定理想信念，提升政治素养。同时，推行“把业务能手培养成党员，把党员培养成业务骨干”的双向培育机制，推动党务工作与业务工作深度融合，凝聚人才发展合力。

　　创新培育模式，提升人才专业素养。依托“经理大讲堂”常态化培训平台，邀请业务骨干、行业专家开展专题授课，聚焦信息安全、柜面操作、信贷风控等业务，通过案例剖析、情景模拟、现场答疑等方式，补齐员工知识短板。针对青年员工“学历高、经验浅”的特点，推行“老带新、传帮带”培养模式，选拔业务精湛、经验丰富的骨干与青年员工结对，从业务操作、客户服务、风险防控等方面手把手指导，助力青年员工快速适应岗位，让其在实战中锤炼本领、积累经验，加快人才梯队建设。

　　完善激励机制，激发人才内生动力。饶阳联社坚持“以实干论英雄”的用人导向，健全人才选拔、考核、激励体系，将业务能力、服务成效、学习成果作为人才选拔和晋升的重要依据。出台专业资格认证奖励办法，对取得各类金融专业资格证书的员工给予奖励，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，充分调动全员学习提升的积极性和主动性。

　　下一步，饶阳联社将持续完善人才培养体系，创新培育模式，强化实践锻炼，不断夯实人才根基，为农信事业高质量发展注入持久动力。（通讯员 贾蓉蓉）