今年以来，赵县联社紧紧围绕省联社“1357”战略规划，锚定地方金融主力军定位，聚焦普惠赋能、产业助企、风控提质核心任务，扎实落地“一池两新万企”行动与“五大金融”建设，以实干深耕本土金融市场、以转型夯实信贷发展根基，全方位推动业务高质量、可持续发展。

　　“一池两新万企”行动深扎实干，走深走实。该联社不断健全完善“一池两新万企”行动工作机制，印发《关于深入推进“一池两新万企”行动的通知》，严格落实“领导包部室、部室包网点、全员包网格”“三包”责任制。截至目前，已累计走访企业1.6万余户，其中走访小微企业1.1万余户、个体工商户5000余户，累计用信达25.52亿元。扎实开展走访“回头看”，上半年二次走访企业711户，发放各类宣传材料14700份，开展基层服务活动19场，覆盖城乡居民1.3万人，切实筑牢了赵县联社本土金融、普惠金融市场定位。

　　“五大金融”建设协同发力，巩固成果。做好科技金融。持续加大对科创企业、专精特新“小巨人”企业等战略性新兴产业支持力度，科技贷款余额4.12亿元。做优绿色金融。结合县域经济发展特色，加大绿色信贷投放力度，绿色信贷余额5.65亿元，绿色信贷占比7.15%。做强普惠金融。不断加大对普惠型小微企业的信贷投放力度，全力保障粮食和重要农产品生产的金融供给，确保支农支小、普惠金融各项经营目标按月持续完成序时进度，普惠型小微企业较年初增加183户。做大养老金融。持续跟踪养老产业发展需求，推出“康养贷”，成功发放康养类贷款2笔，余额360万元。做新数字金融。积极推动数币代发，丰富数字金融应用场景。在“一池两新万企”行动中，率先将手机银行、数字人民币等新型服务方式与存贷款业务深度融合，构建“数币+普惠信贷”的一体化组合服务，通过网点阵地宣传与客户经理走访相结合，向信贷客户推广数字人民币的核心优势，提升客户认知度与接受度。客户贷款发放成功后，借助“自动存银行”功能，实现资金归集到银行卡零手续费、秒到账，显著提升信贷资金回笼效率。上半年全辖通过数字人民币渠道累计发放小额贷款26笔、65.3万元。

　　信贷新模式转型步伐坚实、初见成效。按照省联社年度工作会议精神和《河北省农村信用社信贷全流程控险增效新模式推广工作方案》要求，赵县联社持续推进控险增效信贷新模式。上半年共有641笔、金额12974.5万元通过该模式推进，其中拒绝41笔、1642.2万元，实现信贷业务提质与风险防控双提升。（通讯员 武静欣）