为抢抓三季度业务发展关键窗口期，进一步统一思想、压实责任，统筹推进各项重点工作，确保圆满完成年度各项目标任务，9月8日上午，清河农村商业银行在总行六楼会议室召开旺季业务工作会议。各部室经理、各支行行长、委派会计共计70余人参加会议。

　　会上，班子成员立足分管领域，聚焦各项重点业务条线，逐一明确工作路径与推进要求。副行长刘士敬重点对“一池两新万企”行动、助学贷款两项工作作出部署，强调要做实做细市场主体摸排走访，把普惠金融举措落到经营主体与群众当中，确保行动有进度、有实效。副行长赵欣聚焦获客拓客，安排电子银行、社保卡等业务推广工作，提出要不断丰富优化线上服务场景，拓宽服务辐射范围，持续改善广大客户金融服务体验。副行长邢博围绕存贷业务提出具体要求。他要求统筹推进信贷业务发展与风险治理，多措并举夯实全行存贷款业务发展根基，推动存贷业务协同增长。

　　监事长赵娟就工作纪律和作风建设提出明确要求。她强调，全行干部员工要强化责任担当，严守纪律规矩，持续改进工作作风，以务实严谨的姿态为业务开展筑牢纪律保障。

　　行长邢立涛围绕整体业务经营作工作部署，深入分析当前经营发展形势，对下一阶段重点工作进行统筹安排。他指出，全行要紧紧抓住三季度末攻坚契机，立足县域本土市场，在深耕存量、拓展增量上下功夫。要持续加大信贷资源供给，主动对接各类市场主体融资需求，优化业务流程、提升办贷效能，做实普惠小微、科技型企业及A、B级纳税企业金融服务。各部室、支行要压实主体责任，细化落实举措，强化过程管控，统筹推进存贷款拓展、专项行动落地、民生金融服务等重点工作，推动各项业务协同并进。

　　董事长崔延峰作总结讲话。他强调，全行要坚持党建引领、提高政治站位，锚定全年发展目标，牢牢把握当前发展机遇，强化部门与支行协同联动，统筹做好业务拓展、风险防控与内部管理，切实把会议部署转化为实实在在的工作成效。

　　围绕下一阶段主攻方向，崔延峰提出三方面要求：一是在稳存增存上持续发力。深挖本土市场潜力，夯实业务发展基本盘；二是在信贷投放上精准发力。聚焦重点领域和重点客群，提升金融服务的适配性；三是在普惠金融上深耕发力。下沉服务重心，扩大普惠服务的深度与广度。他同时要求，全行要守牢风险底线，把合规经营贯穿业务全流程，以过硬作风和严明纪律保障业务攻坚，加压奋进、真抓实干，全力推动全行实现高质量转型发展。

　　本次会议统一了思想、明确了方向、凝聚了共识，为全行三季度冲刺攻坚注入了强大动力。下一步，清河农村商业银行将坚决落实本次会议各项部署，紧盯目标任务、强化实干担当，为圆满完成全年目标任务、服务地方经济社会高质量发展贡献清河农商力量。（通讯员 潘庆龙）