为破解传统信贷审计周期长、风险发现滞后、整改不及时等难题，筑牢金融风险防控防线，怀安联社创新推出“半月审新”专项审计工作机制，以高频精准审计前置防控信贷风险。自机制落地实施以来，累计开展专项审计7轮次，覆盖全辖网点、新增贷款350余笔，发现并整改问题隐患76个。   

　　 坚持周期融频强覆盖，促风险早防早控。以高频次、常态化审计打破传统季度、年度监督的滞后瓶颈，构建“半月一覆盖、每月一清零”的严密风控节奏。一是固化半月审计周期。明确每月1至15日、16至30日为两个固定审计窗口，对全网点、全品类新增贷款实施“即放即审、逐笔过筛”，确保贷款发放后15日内完成首轮风险排查。截至6月末，已完成7个周期审计，平均每轮核查贷款50笔，审计覆盖率保持100%。二是强化节点刚性执行。每季度召开部门联动会，通报进度、协调难点；次月15日前完成问题整改验收，杜绝审计拖延与积压。三是深化动态风险预警。建立审计风险等级分类管理机制，将发现问题划分为红、黄、蓝三级，红色风险24小时内预警并暂停放贷权限，黄色风险3日内出具整改提示单，蓝色风险纳入月度跟踪台账，真正实现风险“早发现、早预警、早处置”。   

　　 坚持闭环融责强精准，促审计提质提效。搭建“重点靶向+双线联动+溯源治理”全链条闭环体系，推动审计从“事后补救”向“事中防控”转变。一是聚焦六大核心靶点。每轮审计必查贷款审批流程、借款人资质、担保措施、资金用途、贷后管理、信贷档案等六个关键环节，制定《新增贷款专项审计问题清单》，细化11项风险排查要点。例如，在借款人资质核查中，重点比对征信记录、收入证明与经营流水交叉验证。二是实施双线联动核查。线上依托信贷系统、征信系统、工商司法大数据平台开展非现场筛查，批量识别关联交易、多头授信、资金回流等异常信号；线下组织审计人员现场核验合同、面谈借款人、实地查看抵押物。通过“数据跑路+人工跑腿”，单一网点贷款审计时效由原来的2天缩短至1天，审计精准度提升50%以上。三是推行溯源整改机制。对审计发现的共性问题，不满足于就事论事，而是深入剖析制度漏洞与流程缺陷。针对“贷前调查不详实”“贷款用途不明确”等高频问题，推动信贷业务条线开展业务培训2次、开展季度部门联动会1次、从源头堵塞风险漏洞，实现“审计一点、规范一片”。   

　　 坚持整改融制强规范，促管理长效长治。将审计整改与制度建设、队伍建设、考核问责深度绑定，推动“问题清单”转化为“成效清单”。一是建立“三单三色”整改台账。对每个审计问题实行“问题清单、责任清单、整改清单”三单管理，按照整改时限分别标注红、黄、绿三色进度。每周跟踪整改进展，每月通报完成情况。累计纳入台账问题76项，已完成整改76项，整改完成率达100%。二是强化“以审促训”能力提升。每轮审计结束后，由审计部门会同业务条线梳理典型问题，召开部门联席会剖析案例，并针对性开展专项培训。先后组织“信贷档案规范化”“贷前调查精准化”“贷后管理”等专题培训3场，覆盖客户经理、审批人员、网点负责人等30人次，从业人员合规操作能力显著增强。三是严肃“审绩挂钩”考核问责。将审计结果纳入网点及信贷人员年度绩效考核，对问题频发、整改不力的单位和个人进行通报罚款。同时对连续三轮审计无问题的网点给予专项奖励。通过正向激励与反向约束并重，全员合规经营意识从“要我合规”转变为“我要合规”，信贷业务全流程操作更加规范，为联社高质量发展筑牢坚实风控屏障。（通讯员 吴江）