为进一步推进市场拓展业务指标实现提质增效，深入查找当前指标完成过程中存在的问题及不足，切实提升移动金融客户市场占有率和服务质量，7月14日下午，阜城农商银行在总行二楼大会议室召开2025年三季度移动金融客户拓客攻坚擂台赛工作推进会，各支行行长、分理处负责人、委派会计共计40余人参加会议。会议由阜城农商银行党委委员、副行长马洁主持。

　　推进会现场。张晓飞 供图

　　会议首先由市场拓展部经理对2025年市场拓展条线7-8月份小指标考核办法及三季度“移动金融客户拓客攻坚擂台赛”活动营销方案进行了详细解读。同时，通报了阜城农商银行6月末市场拓展各项关键指标的完成情况及在全市的排名，并对各网点6月末的市场拓展指标综合得分排名情况、5-6月份市场拓展专项指标的奖惩结果进行了专项说明。此外，还特别对阶段性排名相对靠后的网点进行了重点通报与分析，确保各网点对当前形势了然于胸，精准把握后续发力方向，为三季度任务目标凝聚共识、激发动能。

　　随后，马洁就市场拓展指标进行了再强调、再安排，明确提出以下要求：一是统一思想，凝聚共识。全行上下务必深刻认识市场拓展业务的重要性和紧迫性，将思想和行动高度统一到总行的决策部署上来。二是聚焦目标，精准施策。紧盯各项核心指标，狠抓措施落地见效。要强化分类营销与精准营销，科学制定切实可行、富有成效的营销策略，全力推动市场拓展业务指标实现质的突破与飞跃。三是强化落实，确保实效。要求全体参会人员务必高度重视本次会议，深入领会，精准传达至每一位员工，确保会议精神与工作要求纵向到底、横向到边。

　　最后，该行党委副书记、行长赵志强聚焦上半年市场拓展指标完成情况及全市排名位次，进行了深度分析与通报，客观分析了当前市场拓展指标存在的短板与不足，并针对下一阶段工作，提出了具体要求：一是强化责任担当，压实主体责任。要求各支行行长必须靠前指挥、亲自督办，同时明确会计岗位的具体职责与执行路径，确保任务层层分解、责任落实到人。二是健全过程管控，强化督导机制。严格执行“周通报、半月调度、月剖析”的动态管理机制，紧盯过程，及时纠偏，确保目标有序推进。三是凝聚全员合力，聚力攻坚突破。全行上下要统一思想，充分调动一切积极因素，汇聚全员智慧与力量，全力冲刺，确保三季度市场拓展工作实现全面提升与突破。（通讯员 张晓飞）