今年以来，饶阳联社客户经理二部紧紧围绕“稳增长、惠民生、防风险”的工作主线，持续推动信贷业务有序开展，不断提升金融服务质效，切实助力县域经济发展与民生改善。

　　聚焦重点领域，优化业务流程，全力稳增长。精准锚定服务对象，建立小微企业、“三农”主体专项服务清单，按行业、规模、融资需求类型分类建档，明确专人对接跟进，确保重点领域信贷支持无死角。主动对接地方政府农业农村局、中小企业服务中心等部门，获取重点扶持企业及农户名录，开展“名单式”营销，精准匹配融资需求。

　　同时，优化授信与放款全流程，简化授信审批环节。针对小微企业、“三农”主体融资“短、频、急”特点，压缩授信资料清单，将不必要的证明材料精简30%以上；推行“双人尽调+线上初审+线下复核”模式，提升放款效率，及时满足市场主体资金需求。

　　强化全流程管控，筑牢风险防线，确保资产安全。严格贷前调查环节，实地核查客户经营场所、生产规模、资产状况，并通过人行征信系统、地方政务数据平台等渠道，核验客户信用记录、负债情况、涉诉信息，确保调查信息真实准确。同时建立重点客户风险监测台账，实行“一户一档”动态监测，记录经营状况、还款情况、风险变化等信息，每周更新台账数据，并常态化开展贷后回访与风险排查，及时发现潜在风险隐患。

　　聚焦客户需求，提升服务质效，增强群众获得感。组建流动服务团队，划分服务片区全域铺展业务。每个片区配备2-3名客户经理，定期深入乡镇、园区、企业，上门对接融资需求，现场指导客户准备申请材料，提供“一对一”信贷咨询服务，定制个性化信贷方案，满足客户差异化需求。上门对接企业及农户融资需求，提供个性化信贷方案。同时优化线上申请渠道，推广手机银行、网上银行贷款办理功能，减少客户跑腿次数，获得群众广泛认可。

　　下一步，饶阳联社客户经理二部将持续聚焦主责主业，加大对重点领域和薄弱环节的信贷支持力度，持续优化服务流程，提升信贷服务质效，为饶阳联社高质量发展提供坚实支撑。（通讯员 李嘉禾）