安平农商银行始终坚持“支农支小、服务县域”的金融定位，贯彻落实省联社“1357”战略规划，锚定企业文化建设和品牌塑优双重目标，将文化理念转化为行动自觉，通过多维举措推动企业文化深植厚培、落地见效。

　　坚持品牌重塑，讲好农信故事。紧扣乡村振兴主线，深入贯彻落实“一池两新万企”行动，筑牢心系乡土的信念文化。传承新时代“挎包精神”，组织员工下沉田间地头、小微企业，讲好扎根县域、服务“三农”的鲜活故事，以有温度的金融服务擦亮农信金字招牌。

　　坚持矩阵宣传，放大品牌声量。整合线上线下宣传渠道，构建“官方公众号+营业网点+融媒体”宣传矩阵。线上聚焦金融产品解读、服务案例展示，打造传播热点；线下依托网点LED屏、宣传展板，开展常态化品牌推广；同时联动各报刊媒体推出专题报道，全方位展示服务地方经济发展的责任担当，提升品牌影响力与辨识度。

　　坚持实干笃行，筑牢落地根基。将企业文化建设与业务发展深度融合，把品牌建设成效转化为服务实体经济的内生动力。围绕客户需求优化信贷产品体系，简化办贷流程，提升服务效率；强化员工文化素养培训，将“以客户为中心”的服务理念融入日常工作，以扎实举措推动各项业务提质增效，为县域经济高质量发展注入强劲金融动能。（通讯员 杨陈硕）