抢抓旺季营销利好时机，打造全员营销良好局面，高质量完成新型收单商户工作指标，一直是故城联社青罕信用社工作重点之一。旺季营销期间，青罕信用社高度重视，按照故城联社要求，并结合《故城县农村信用联社股份有限公司2026年旺季营销电子银行指标考核办法》，制定了聚合商户指标营销方案，将任务细化分解落实，并取得显著成效。

　　一季度新型收单活跃商户指标为423户，优质商户指标为212户。截至3月22日，青罕信用社新型收单活跃商户完成489户，超出任务数66户，优质商户完成237户，超出任务数25户。一份份亮眼成绩单的背后，离不开全体干部职工的辛勤付出与实干担当，更离不开信用社主动抢抓政策机遇、紧跟发展大势、深耕本土市场、用心服务群众的坚定作为。

　　一是加强思想认识，主动营销。在信用社负责人的带领下，全员加强对新型收单商户营销的重视程度，改变工作方式方法，实施压力传导，激发职工主动营销意识，消除等靠思想，主动出击。

　　二是讲解优势，工作下沉。全体职工利用人缘地缘优势，逐户走访，为商户讲清收款码的便捷性，对比其他金融机构或第三方平台，信用社收款码没有手续费，钱款直达银行卡，并可利用微信小程序收听语音播报，在使用三个月后，可把到账时间变更为实时到账，方便快捷。

　　三是利用新旧系统切换，抢占先机。信用社利用收单平台新旧系统切换过渡期，在新系统录入旧平台商户信息，及时为商户认证激活，确保三个月后新系统收款码实时到账，完成新旧两码替换，不影响客户使用。

　　四是设备先进，口口相传。信用社播报设备无论在外观还是性能上，均位于前列，尤其新设备增加了NFC碰一碰支付功能，更是贴近年轻人支付习惯，得到了客户一致好评。信用社利用播报设备进行宣传营销，获客32人。

　　今后，故城联社青罕信用社将持续高度关注新型收单商户营销拓展工作，找准战略定位，强化措施，以发展业务为目的，促进电子银行业务和外拓业务融合发展，高质量实现量质双升、均衡发展。（通讯员 单蕊）