长城网·冀云客户端讯（通讯员 杜颖惠）为全力冲刺年度经营利润目标，9月20日，太行城乡建设集团所属基础公司召开全员经营攻坚专题会。

　　会议传达太行城乡建设集团党委委员、纪委书记霍东辉谈话提醒相关精神，并对公司2026 年前三季度市场工作专题汇报，全面复盘前三季度市场工作开展情况，梳理分析当前存在的短板弱项，明确四季度市场攻坚重点举措。

　　会议指出，面对市场下行、新项目落地周期拉长等客观因素，经营工作存在差距的根本在于内部，集中体现在思想认识不到位、市场开拓主动性不足、工作推进粗疏、经营管控闭环不严等方面，这些问题必须直面正视、从严整改。

　　会议强调，要提高政治站位，扛起经营发展主体责任。班子成员落实 “一岗双责”，主要负责人履行第一责任人职责，层层传导压力，破除推诿懈怠思想，把抓经营、拓市场、保利润作为当前首要工作。要细化攻坚举措，全力开拓内外市场。立足施工主业优势，优化省内外市场布局，实行重点项目 “挂图作战” 与动态台账管理，明确项目推进节点、攻坚举措、责任人员，提升项目签约转化率。要闭环管控存量项目，冲刺月度利润指标。全面梳理在建项目，排查施工履约、计量签认、验收结算、款项清收各环节堵点，建立问题、责任、时限三张清单，加快验收确权与工程款回收，做到应收尽收、应结尽结；严格成本管控，压减非必要支出，提升项目盈利水平。要严守纪律底线，推动整改落地见效。坚守合规经营、廉洁从业底线，杜绝弄虚作假、虚增业绩等行为。各部门协同联动打通经营全流程闭环，集团将持续跟踪督办，对整改不力、工作持续落后的将严肃追责问责。