为深入贯彻落实省联社“一池两新万企”行动回访工作部署，故城联社紧扣回访重点，制定实施方案，细化任务清单，明确时间表与责任人，统筹推进走访建档、融资对接和后续服务，以务实举措打通金融服务实体经济“最后一公里”。  

　　班子包片带头走，网格走访全覆盖。成立回访工作领导小组，实行班子包片、网点包户机制，构建“领导班子带头走、机关部室协同推、营业网点全面访”的三级联动格局。领导班子每周深入重点企业走访调研，以上率下推动回访全面展开；各基层网点按“定片、定人、定责”原则划分网格，组建走访小组深入厂房车间，与企业负责人面对面交流，详细了解生产经营、订单销售及资金周转情况，做到走访一户、建档一户、摸清一户。

　　一企一策解难题，精准对接见实效。针对回访中收集的融资需求，实行清单化管理、一企一策，量身设计金融服务方案。工作人员现场宣讲普惠小微企业信贷政策，重点推介“兴农贷”“科创贷”等适配产品，对有融资意向的企业开辟绿色通道、简化审批流程；对暂时无融资需求的企业建立专项对接台账，承诺限时反馈，确保“事事有回音、件件有着落”。同时推行“三上门”服务，灵活采取错峰走访、驻点服务等方式，确保走访不走过场、服务不留空白。

　　跟踪问效建机制，闭环管理不断档。建立“走访—建档—对接—反馈—跟踪”闭环机制，对已对接企业持续跟踪问效，确保授信政策落地生根。组织专题培训提升一线人员操作规范与信息录入标准，通过每周调度、数据通报等方式加强进度督导，及时总结推广好经验好做法。

　　故城联社将持续健全常态化走访对接机制，加大普惠小微信贷投放力度，以更精准的对接、更高效的服务助力县域实体经济高质量发展。（通讯员 亚男）