10月28日上午，怀安联社召开2026年度旺季工作会。会议旨在进一步统一思想、明确目标，全面安排部署旺季各项重点工作，确保全年经营指标圆满收官。会议由怀安联社监事长杨毅辰主持。各部室经理，各网点负责人、委派会计、副主任等50余人参加会议。

　　会议指出，四季度是定全年、保全局的收官季，也是明年工作起好步、开好局的关键节点。全联社上下要认清形势、坚定信心，聚焦重点、攻坚克难，以更加有力的举措推动各项工作落地见效。

　　会上，怀安联社党委委员、副主任李帅军围绕征信客户信息治理、加快小微客户建档、小额信贷帮扶、农信e购、代理保险推广及考勤管理等工作进行安排部署。党委委员、副主任裴世通就不良贷款清收等工作作出安排。党委委员、纪委书记、监事长杨毅辰就作风建设、安全生产、投诉处理和舆情管理等工作进行部署。

　　怀安联社党委副书记、主任韩梅宣读《2026年三季度经营指标考核的通报》，解读《怀安联社四季度经营指标考核办法》。她要求，全员锚定目标、逐项拆解，把任务细化到岗、责任落实到人，确保四季度各项经营指标稳步推进、圆满收官。同时扎实做好内控、统计和费用管理等工作。

　　怀安联社党委书记、董事长袁治国作总结讲话，为决战决胜四季度、打好旺季攻坚战指明方向、提出具体要求。他强调，要聚焦指标攻坚，把最难的事扛起来、把该增的增上去。稳存增存要在结构上调出空间，主动对接财政性存款、对公存款、代发工资等低成本资金，推动全员营销走出去、沉下去。贷款投放向农户、个体工商户、小微企业等基本盘和县域重点项目、民生领域倾斜，严把新增贷款质量关。他指出，要强化管理托底，鼓干劲提振士气。旺季越是紧张，越不能放松管理，安全保卫要守牢，合规内控要抓实，信贷“三查”、授权审批、账户管理等基础动作必须做到位。要把作风和纪律挺在前面，加大旺季督导频次，盯住重点指标、重点网点、重点环节，发现问题现场交办、限期整改。要把员工的劲鼓起来，绩效考核向一线倾斜、向干成事的人倾斜，让干得多、干得好的同志真正得到实惠。

　　蓝图已绘就，奋进正当时。怀安联社将以此次会议为契机，凝聚合力、真抓实干，以决战姿态打好旺季攻坚战，全力交出全年经营发展满意答卷。（通讯员 闫昊伟）