长城网·冀云客户端讯（通讯员 武静欣）新年伊始，赵县联社立足打好主动仗，拿出赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，早部署、早行动，科学谋划首季“开门红”重点工作，并于1月7日召开2025年旺季工作推进会。

　　工作推进会现场。武静欣 供图

　　会上，赵县联社党委委员、副主任李增铎宣读了2025年“开门红”宣传活动方案，为旺季营销工作明确了方向。党委委员、副主任韩辉着重强调“千人万企大走访”活动的重要意义，要求基层信用社在走访过程中，一旦发现有信贷需求的客户，务必第一时间将信息推送至辖内信贷部门，确保每一个潜在的业务机会都能得到精准把握与高效转化，为联社在旺季市场竞争中抢占先机、拔得头筹奠定坚实基础。

　　为表彰先进、激励士气，推进会现场为2024年年末电子银行业务指标提升先进单位举行了颁奖仪式，进一步激发广大干部职工在新的一年奋发向前、勇创佳绩。　

　　颁奖现场。武静欣 供图

　　赵县联社党委书记、董事长施振岭作总结讲话，全面回顾2024年经营发展工作，为打好打赢2025年旺季营销工作作出重点工作部署。施振岭强调，2025年要从六大关键领域奋力攻坚：一是在深化党建共建上奋力攻坚，进一步夯实发展根基。全面推行“党建+”模式，以党建共建推动乡村振兴战略有效实施；二是在强化支农支小上奋力攻坚，进一步锚定发展方向。全体党员干部要坚守“支农支小”主业，举全社之力做好“三台六岗”全面推广工作，充分利用整村授信成果，精耕细写金融“五篇大文章”；三是在支持小微企业融资协调工作机制上奋力攻坚，进一步深化发展效能。持续开展“千人万企大走访”活动，提升发展效能，确保实现小微企业早对接、信贷资金早投放、工作成果早见效；四是在开展特色经营上奋力攻坚，进一步拓宽发展领域。持续推动客户经理转型与科技和业务的深度融合发展，聚焦“一业一品”，积极开发本地化、特色化金融产品；五是在优化负债结构上奋力攻坚，进一步转变发展方式。坚持合理增存加大财政类、对公存款营销力度，有效扭转“存款储蓄化、储蓄定期化、定期长期化”趋势；六是在提升资产质量上奋力攻坚，进一步释放发展动力。统筹做好各类风险管控，深入开展“大起底、大排查、大整治”，加快处置政府置换资产，守牢风险底线。