今年以来，冀州农商银行认真贯彻落实省联社党委和衡水审计中心党委关于审计工作各项决策部署，聚焦业务发展重点领域和关键环节，不断改进审计方式方法，提升审计工作质效，充分发挥审计监督风险管理“第三道防线”作用，推动内控管理水平和风险管控能力有效提升。

　　夯实内部管理，强化队伍建设。一是定期组织审计人员参加专业培训，加强审计人员对审计管理系统、内控合规评价管理系统的学习，提高审计人员专业技能和综合素质。积极鼓励审计人员参加职称考试，夯实审计理论知识基础，同时组织审计人员每周集中学习制度文件、案例分享、检查通报等，启发审计思路，倒查审计盲点，防范审计风险。二是建立审计人员考核评价机制，考核内容涵盖工作完成情况、查出问题笔数和深度、报告完整程度等方面，并对审计人员进行定期考核和评价，切实规范审计工作流程，提升审计工作质量和效率。

　　科学谋划立项，强化审计监督。围绕监管关注重点领域、重大政策决策部署落实情况、内控管理关键环节、业务发展风险领域等方面的热点难点问题，不断创新审计方式，拓展审计精度广度，一季度开展了反洗钱、关联交易、绿色金融和消费者权益保护等6个专项审计，共检查网点32个，检查各项业务18471笔，督促整改问题40笔。同时，将现场与非现场审计相结合，依托审计管理系统提出的非现场疑点数据，通过对被审计对象相关大数据和资料的整理分析，扩大内审视角和业务覆盖范围，提高审计的实效性，弥补现场审计的数据局限。

　　强化问题整改，促进成果运用。建立后续整改审计和再审计制度，针对审计发现问题，按照问题类型、问题性质、具体问题情况等内容逐条逐项列出清单，制定整改计划，督促相关单位落实好整改责任，明确整改措施、整改时限，做到整改一个销号一个，定期督导，持续跟踪，确保整改到位。同时，对于现场审计中重复出现、屡查屡犯的问题，加大问责力度及问责范围，强化制度执行，完善审计监督体系，努力提高业务条线的履职和管理能力，更好地促进全行各项工作的良性发展。（通讯员 任英潇）