走进赵县赵州镇宋村现代化养猪场，四栋标准化猪舍整齐排列，全自动上料机正在精准投喂，数千头育肥猪在恒温环境中健康成长。这个曾闲置近一年的养殖场，在赵县联社赵家庄信用社与联社公司部共同接力下，在300万元信贷资金支持下重焕生机。

　　深度走访摸实情。今年1月，赵家庄信用社在开展“一池两新万企”行动大走访时，工作人员在宋村发现了一个奇怪现象，一座设备先进的养猪场却大门紧闭。经了解，该场是2020年政府批准的“年出栏万头育肥猪”项目，总投资520万元，建有4栋现代化猪舍，配备全自动饲喂系统、环境控制系统和光伏发电设备。

　　“我们去年就建好了，可实在没钱买猪。”合作社理事长掰着手指算账：进一批200斤的育肥猪要200多万元，加上饲料等流动资金，缺口近300万元。更让他们着急的是，农村土地、厂房都无法抵押，多家银行都以“缺乏有效抵押物”“公司未形成良好的发展闭环”为由拒绝了申请。

　　创新评估破僵局。针对这一情况，赵家庄信用社信贷工作人员，经过一周蹲点调研发现该合作社三个优势：一是经营模式优，专做“二次育肥”，收购200斤猪育肥至300斤出栏，规避了仔猪养殖60%的高死亡率风险；二是带头人强，合作社负责人是环山饲料厂资深技术员，掌握从防疫到销售的完整产业链资源；三是成本可控，与饲料厂签订长期协议，每吨饲料比市场价低200元，并且免费配备专职防疫员。

　　面对抵押物不足的难题，信用社创新采用“信用贷款+个人担保”模式予以扶持。合作社5位核心社员以城区房产提供担保，合作社负责人更以其在饲料厂的20年从业资信作为增信，加上村委会背书，信誉度大幅提升。赵家庄信用社连续加班三天，多方调研，做出详细测算，按当前行情，每头猪60天可增重120斤，按9元/斤计算，单棚1200头猪可实现毛利63.2万元。

　　分步注资控风险。为确保风险可控、灵活便捷，经过多方沟通协调，给该合作社量身定制了“启动+扩产”两步走方案。第一阶段发放100万元信用贷款，要求专款用于购买首批生猪，让企业实现项目启动。第二阶段待首期运营达标后，再增信200万元。由于赵家庄信用社信贷权限原因，该网点负责人积极向联社公司部沟通推荐。公司部第一时间入户调查，在确认首期100万元贷款使用效果良好后，快速实现二次增信200万元。

　　为确保资金安全，信用社建立了“三盯”制度：盯出栏进度、盯饲料消耗、盯销售回款，客户经理每周到场核查。如今，4栋猪舍全部投用，存栏量达2400余头。合作社负责人给大家算了一笔账：“今年至少出栏三批，纯利润能有100余万元，三年就能还清贷款。”更让他高兴的是，养殖场还带动12户村民就业，人均月增收3000多元。

　　“这个案例给了我们很大启示。”赵家庄信用社主任表示，将总结“深入调研－精准画像－分步支持－全程护航”的金融服务模式，让更多乡村产业项目“活起来”。    乡村振兴离不开金融“活水”。赵家庄信用社用“铁脚板”走出办公室，用“活思路”打破条框限制，用“实举措”防控信贷风险，为金融服务“三农”提供了生动样本。这种既“雪中送炭”又“保驾护航”的做法，特别是突破传统抵押思维，采用“信用贷款+个人担保”的创新模式，值得借鉴推广。（通讯员 赵欣锐）