随着公司治理结构的不断完善和监管要求的日益严格，审计工作在公司风险防控和内部管理中的重要性愈发凸显。传统的审计模式往往存在信息孤岛、整改不力等问题，难以适应现代企业高效治理的需求。因此，创新审计模式及整改机制，建立跨部门协同机制，强化审计成果运用，已成为提升赵县联社经营管理水平的必然选择。

　　审计模式的创新举措

　　一是建立联合办公制度。为打破部门壁垒，提升审计效率，建立审计部与纪检监察室、法律合规部的联合办公制度。通过定期召开联席会议，明确各部门职责分工，形成“审计发现问题—纪检监察跟进—法律合规评估”的闭环管理机制。

　　二是完善信息共享机制。充分利用审计管理系统，实现重要疑点问题的实时推送和线索移交。审计部将发现的违规违纪线索及时共享给纪检监察室和法律合规部，确保问题早发现、早提醒、早处置。

　　三是强化专项审计协作。赵县联社审计工作统筹发展和安全，紧盯内控管理、贷款业务、不良处置等业务发展重点领域，采取现场审计与非现场审计的有机结合，有针对性地开展专项审计项目，着力提示苗头性、倾向性问题和风险隐患，充分发挥审计预警作用。专项审计结果及时形成报告，并做好后续整改工作。

　　整改机制的优化与实施

　　一是加大后续审计力度。针对审计发现的问题，建立后续审计跟踪机制，确保整改措施落实到位。后续审计重点关注整改效果，对未完成整改的部门或个人进行严肃问责并通报全辖。

　　二是加大处罚与问责力度。对违规人员根据《河北省农村信用社员工违规失职行为处理办法》等有关规定进行责任认定并作出相应问责处理。做到“罚一儆百”效应，对整改不力或敷衍应付的部门及责任人，从严惩处，树立审计权威性。

　　三是推动整改标准化与制度化。

　　根据《河北省农村信用社审计整改工作管理办法（试行）》进行整改，明确整改流程、时限要求和验收标准。同时，将审计整改与制度更新相结合，针对共性问题推动制度修订，从源头防范风险。

　　创新审计模式及整改机制是赵县联社提升公司治理效能的重要抓手。通过跨部门协同、强化整改问责、推动标准化建设，能够有效堵漏风险，为赵县联社高质量发展保驾护航。未来，还需在实践中不断优化机制，以适应动态变化的监管环境和业务需求。（通讯员 贾玉磊）