今年以来，武强农商银行深入贯彻落实省联社和衡水农商银行党委关于审计工作的各项决策部署，紧紧围绕业务发展重点领域与关键环节，持续优化审计方式方法，切实提升审计工作质效，充分发挥审计监督作为风险管理“第三道防线”的重要作用，有效推动内控管理水平和风险管控能力稳步提升。

　　 以队伍建设为核心，夯实审计专业根基。一是定期组织审计人员参与专业培训，着重加强其对审计管理系统、内控合规评价管理系统的学习，全面提升审计人员的专业技能与综合素质。积极鼓励审计人员报考职称考试，夯实审计理论知识根基。每周开展集中学习活动，围绕制度文件解读、典型案例分享、检查通报剖析等内容，启迪审计思路，排查审计盲点，有效防范审计风险。二是建立健全审计人员考核评价机制，考核内容涵盖工作完成进度、问题查出错漏情况、审计报告质量等多个维度，并定期对审计人员进行全面考核与客观评价，以此规范审计工作流程，切实提高审计工作的质量与效率。

　　 以精准监督为抓手，织密风险防控体系。紧密围绕监管重点关注领域、内控管理核心环节以及业务发展潜在风险领域等热点难点问题，不断创新审计方式，拓宽审计工作的精度与广度。同时，积极推动现场审计与非现场审计深度融合，依托审计管理系统生成的非现场疑点数据，对被审计对象的相关数据和资料进行系统整理与深入分析，有效拓展内审视角，扩大业务覆盖范围，增强审计工作的实效性，弥补现场审计的数据局限性。

　　     以整改转化为关键，激活审计治理动能。建立完善后续整改审计和再审计制度，针对审计过程中发现的问题，依据问题类型、性质及具体情况，逐一梳理形成问题清单，并制定详细的整改计划。严格督促相关单位切实履行整改责任，明确整改措施与整改时限，实行“整改一个、销号一个”的闭环管理模式，定期开展督导检查，持续跟踪整改进度，确保问题整改落实到位。此外，对于现场审计中反复出现、屡查屡犯的问题，进一步加大问责力度、扩大问责范围，强化制度刚性执行，不断完善审计监督体系，着力提升业务条线的履职能力与管理水平，为推动武强农商银行各项工作高质量发展提供有力保障。（通讯员 李文玉）