为进一步加强员工执行力建设，赋能各项业务高质量发展，6月13日，故城联社举办2026年员工执行力建设专题培训。

　　本次培训跳出传统执行力培训的固化模式，创新以中华优秀传统文化为切入点，将千年国学智慧与现代金融行业管理、日常履职实践深度融合。授课老师从中华优秀传统文化基本认知、执行力认知及执行不力原因分析、国学智慧解码执行力之执行有道、国学智慧解码执行力之执行有术、国学智慧解码执行力之执行修法等五个方面深度剖析执行力匮乏的核心成因，拆解高效执行的落地方法。

　　培训结束后，故城联社党委书记、董事长郭庆雷就培训成效转化提出具体要求：一是强化思想认识，淬炼“想干事”的一群人。要把培训学到的执行思维、执行方法、执行标准，立刻融入业务营销全过程，以执行破困局、以实干促营销、以攻坚提业绩。二是树牢主动思维，凝聚“能干事”的一条心。要破除岗位壁垒、业务壁垒、区域壁垒，让全员营销成为工作常态、行动自觉。三是坚持狠抓落地，拧紧“会干事”的一股劲。行动执行要再提速、闭环执行要再压实、协同执行要再聚力、作风执行要再从严。四是扛好每份责任，下好“干成事”的一盘棋。要摒弃畏难躺平心态，拿出逢旗必夺、逢战必胜的攻坚锐气；要扛起全员岗位职责，永葆在岗尽责、实干担当的干事底气；要凝聚同心同向合力，厚植上下一心、荣辱与共的团队正气；要坚守本土初心使命，永葆扎根县域、服务“三农”的发展底气。（通讯员 亚男）