为全面落实省联社“企业文化理念推广年”工作部署，今年伊始，安平农商银行坚持将企业文化建设作为凝聚发展合力、提升核心竞争力的重要抓手，通过厚植文化理念、业务文化融合和多维营销宣传等方式，进一步推进企业文化宣贯落地，推动文化理念入脑入心、见行见效。

　　厚植文化底蕴，培训深化内核。安平农商银行将企业文化学习纳入常态化培训体系，依托“经理大讲堂”及各类专题培训，累计组织开展企业文化集中学习4次，覆盖员工600余人次。通过领导带头讲、骨干深入讲、员工互动学等形式，深入解读企业文化内涵与核心价值理念，切实增强全员文化认同感和归属感。同时，设立企业文化推介专员，由专人负责文化理念的日常宣导与传播，确保企业文化学习常态化、制度化。

　　弘扬“挎包精神”，推动业务融合。将企业文化宣贯与业务发展深度融合，以“一池两新万企”行动为抓手，组建走访小分队深入乡村、社区、企业一线。队员们发扬老一辈农信人“挎包精神”，走街串巷、进村入户，在开展信贷营销、产品推介、上门服务、金融知识宣传的同时，积极开展“文化+走访宣传”融合实践，做到“走到哪里，文化就带到哪里”，让企业文化在服务基层一线中落地生根。截至目前，走访小分队累计开展融合式宣传走访20余次，覆盖群众超1000人次。

　　多维宣传合力，营造浓厚氛围。线上，充分借助外部媒体平台开展企业文化宣传，累计发布企业文化专题宣传稿件3篇，阅读量累计突破2000人次，有效扩大企业文化对外影响力；线下，在全辖各营业网点统一摆放企业文化形象IP“金麦麦”展牌和立体模型，以生动活泼的形式让前来办理业务的客户直观感受企业文化魅力。同时总行二楼精心打造40米企业文化长廊，通过图文展板、荣誉展示、文化故事等多元形式，全景式呈现企业发展历程与文化成果，让员工在日常工作中沉浸式体验文化氛围，激发全员文化认同与行动自觉。

　　下一步，安平农商银行将持续深化企业文化建设，推动文化理念与经营管理、业务发展、队伍建设深度融合，以文化软实力助推全行高质量发展。（通讯员 杨陈硕）