为全面总结前三季度工作成效，安排部署四季度旺季营销冲刺工作，10月23日，故城联社召开2026年三季度业务运行分析会。联社领导班子、各部室经理及各网点负责人共计40余人参加。会议由联社党委副书记、主任程鑫主持。

　　会上，联社党委委员、副主任赵宏建通报了2026年前三季度全县信用社业务经营指标完成情况。

　　联社党委副书记、主任程鑫就业务经营工作讲了意见。

　　联社党委书记、董事长郭庆雷作了讲话。他对2026年前三季度业务经营工作取得的成绩给予肯定，深入分析了当前面临的机遇和挑战，对2026年四季度旺季营销冲刺工作进行安排部署。

　　一是坚持目标导向，以逢战必赢的坚定信念，确保全年各项任务圆满收官。锚定目标抓经营，补齐短板保收官，存款指标要保量优质，信贷投放要深耕细作，盈收创效要持续加力，不良清收要加快推进。同时，聚焦重项求突破，靶向攻坚保目标，瞄准重点领域集中力量开展“三个行动”，即深化“一池两新万企”行动回访、抓实“清欠追责”专项行动、落实技术驱动型信贷体系重构行动。

　　二是坚持实绩导向，以求真务实的过硬作风，确保各项考核指标争先进位。要以争分夺秒的拼劲抢回进度，算好时间账，倒排工期抓落实；主动沉下去，包联帮扶解难题；敢于迎难而上，争分夺秒破瓶颈。要以实事求是的作风干出实绩，树立正确政绩观，多干打基础利长远的事；严把数据质量关，挤干水分求实效；健全考核导向，让实干者得实惠。

　　三是坚持合规导向，以严守底线的敬畏之心，确保故城农信发展行稳致远。要夯实内控管理基础，筑牢稳健运营防线，压实安保责任，提升应急防范能力；做好科技支撑，保障系统畅通；优化人员配置，激发队伍活力；规范柜面结算，抓实消保投诉。要深化合规长效机制，厚植长远发展根基，强化合规制度执行，严明纪律规矩约束，深化审计监督震慑，强化党建群团引领。

　　此次会议的召开为四季度旺季营销冲刺工作指明了方向，明确了措施，提振了士气。故城联社全体干部职工将进一步统一思想、凝聚共识、扛起责任、主动作为，坚决打赢全年收官战，用实干担当写好故城联社2026年度大考答卷。（通讯员 亚男）