武邑联社以合规建设为引领，多举措推进“合规管理提升年”活动，高质量提升全行内控合规管理水平，不断推动全联社合规机制建设工作朝着常态化、规范化、系统化的方向健康发展。

　　以党建引领合规建设。该联社始终坚持党建领航，着力构建合规建设深度融合长效机制，围绕“合规管理提升年”活动，联社机关成立活动领导小组，建立完善“上下联动、领导带头、全员参与、齐抓共管”的工作机制。深植合规文化，通过案防知识测试、警示教育大会、“一把手讲合规”等方式，深化“合规从高层做起”理念，固牢“合规人人有责”意识，真正将合规意识内化于心、固化于制、外化于行。

　　以排查提升合规水平。该联社将合规管理充分有效地融入各项检查中，突出问题导向，加大检查整改力度。透过业务违规表象深挖内控合规方面的风险隐患和薄弱环节，加强源头治理。坚守现场检查“发现问题、揭示风险"，坚持依法合规的基本准绳，突出抓好重点领域、重点业务、关键岗位的现场检查，对发现的违法违规问题坚持立即整改或限时整改，对整改不到位，屡查屡犯的部门及人员，从严处理。形成“检查-整改-督查”的长效机制，全面揭示和纠正各业务领域的不规范操作行为，消除风险隐患，提高内控执行力。

　　以学习提升风险意识。该联社通过学制度案例、现场警示教育、组织收看专题片等多种形式，多管齐下，帮助员工深刻理解合规重要性，明确行为的“红线”和“底线"，增强员工的合规意识和风险防范意识。同时，坚持问题导向，定期召开的贷款管理例会和业务推进例会，针对贷款调查、审查、审批以及资金支付、贷后管理等关键环节，开展信贷管理专项检查，及时对工作中存在的风险问题查找根源、剖析原因，研究并制定切实可行整改措施，避免出现“边整边犯”“屡整屡犯”的现象，确保问题改到底、改到位，有效防范金融风险。（通讯员 郭磊）