新年伊始，万象更新。为抢抓业务发展黄金期，全力实现旺季营销“首季红”“全年红”，安平农商银行于新年第一天召开旺季业务营销启动大会，节后领导班子迅速行动，深入包联支行开展督促督导工作，为旺季营销工作注入强劲动力。

　　启动大会擘画发展蓝图，激发奋进力量。新年第一天，该行旺季业务营销启动大会如期举办。会上，该行领导班子全面部署了一季度营销战略规划和考核重点。明确了存款、贷款、中间业务等核心业务的增长目标和拓展方向，细化量化各项指标，将任务精准分解到每个部门、每个岗位，确保人人肩上有担子、个个身上有压力。通过明确任务目标、压实人员责任，全面激活了员工旺季营销的奋进姿态。员工们纷纷表示，将以饱满的热情、昂扬的斗志投入旺季营销工作中，为实现全行目标贡献自己的力量。

　　深入基层督导任务推进，破解发展难题。节后，该行领导班子率先垂范，迅速深入包联支行开展督促督导工作。领导班子通过实地走访、召开座谈会等形式，与支行员工面对面交流，详细了解各支行在旺季营销工作中的重点举措、取得的成效以及面临的困难和问题。针对各支行反映的实际难点，如客户拓展难度大、市场竞争激烈、部分产品推广受阻等，领导班子现场办公，与支行员工共同分析原因、研究对策，提出了一系列具有针对性和可操作性的解决方案。同时，鼓励各支行要坚定信心、勇于创新，充分发挥自身优势，积极拓展市场空间，努力在旺季营销中取得优异成绩。

　　下一步，安平农商银行将继续加强组织领导，强化督导检查，确保各项营销战略规划落到实处。安平农商银行全体员工将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴打好旺季营销攻坚战，确保首季业务实现“开门红”，为全年业务发展开好局、起好步。（通讯员 杨陈硕）