3月12日，安平农商银行召开旺季业务营销月度总结暨2026年度工作会议，总结回顾2025年工作实效，分析研判当前旺季业务营销发展形势与存在不足，安排部署2026年重点工作。总行领导班子、各部室经理、网点负责人共计40余人参会。

　　会议指出，2025年，安平农商银行始终坚决贯彻省联社、衡水农商银行“1357”战略部署，纵深推进“一池两新万企”行动，持续深化特色化经营，推动业务发展与县域特色产业深度融合，不断提升金融服务质效。回顾2025年，各项工作圆满落地，全行经营发展呈现稳中有进、稳中向好的良好态势，为全年工作圆满收官奠定了坚实基础。

　　会议明确，2026年既是“十五五”开局之年，又是“1357”战略规划化险改革的突破之年和质量提升的跃进之年，聚焦高质量转型发展目标，重点要抓好以下四个方面工作：一是聚焦主责主业，坚守支农支小，在特色化经营上实现新突破。深耕“三农”与实体经济，精准滴灌乡村及企业需求，做深做实“一池两新万企”行动，赋能乡村全面振兴。

　　二是聚焦质量立行，严守合规底线，在资产质量提升中注入新动能。严控新增信用风险，从严把控贷款质量关口，集中攻坚不良贷款处置，多元探索清收路径，稳妥推进风险有序化解。

　　三是聚焦合规经营，深化问题整改，在防范各类风险中实现新布局。夯实合规经营基础，强化审计监督，加强各类风险隐患排查整治，切实守住风险底线，维护良好金融生态。

　　四是聚焦党建引领，强化监督护航，在品牌建设中凝聚发展新合力。持续加强党的建设，着力锻造高素质专业化人才队伍，持续凝聚企业文化共识，为高质量发展筑牢组织根基和思想保障。

　　会议强调，全行上下要牢牢把握改革发展的主动权，将战略部署转化为行动自觉，将目标任务转化为发展实绩，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取、扎实工作，奋力开创安平农商银行高质量转型发展新篇章。

　　会议对2025年获得先进单位和先进个人进行了表彰；通报了全行2月份经营指标完成情况，部分支行作经验介绍和剖析发言；各分管领导就分管工作进行安排部署。（通讯员 杨陈硕）