为进一步提升内控合规管理水平，故城联社紧抓“合规管理提升年”活动契机，在故城金融监管支局的指导下，以组织领导为舵、教育培训为桨、监督检查为锚，全面筑牢合规防线，护航高质量发展。

　　加强组织领导，织密合规责任网。该联社将内控合规建设工作纳入年度重点工作清单，着力构建“三位一体”组织领导体系，压实合规管理责任。一是顶层设计。成立“一把手”任组长的“合规管理提升年”活动领导小组，制定《2025年“合规管理提升年”活动实施方案》，划阶段、明重点，实行“挂图作战”，确保各项部署要求按时按质落地落实。二是压实责任。建立领导班子包片、部室经理包社、网点主任负首责机制，压实合规管理责任。逐级签订合规承诺书307份，提升全员合规意识，实现由“被动监管”向“主动合规”转变。三是制度保障。全面梳理现行制度办法187项，编制制度汇编，为各项工作开展提供制度依据。

　　加强教育培训，多维赋能筑防线。一是以学促干。领导班子带头赴基层网点开展合规宣讲15期次，条线部室业务骨干围绕柜面业务操作制度办法、反洗钱业务、信贷管理制度办法、风险管理制度办法等重点内容开展培训10期，组织全辖网点利用晨夕周会时间开展制度学习，切实提升员工合规意识和专业能力。二是以案为鉴。组织中层干部召开警示教育大会，深入总结并分析上年度业务投诉情况以及违规违纪案件，组织观看警示教育专题影片，进一步提高干部职工法治意识和合规意识。三是以考促提。组织开展内控合规制度考试，参试100余人次，考试通过率100%。

　　加强监督检查，闭环管理促合规。一是强化监督检查。在常态化开展全面审计、专项审计、突袭审计的基础上，聚焦信贷投放、不良清收、公司治理等重点领域，有针对性地开展每月新增贷款亮账检查、小额贷款专项检查、关联交易审计等，定期开展重点领域内控专项治理，制定方案，加大对信贷管理、员工管理、印章管理、财务管理使用等多方面的审计检查力度，保障合规运营落地。截至5月20日，开展各类检查13次，检查业务3365笔45.44亿元。做细案件排查，重点监督制度执行情况，以查促改，推动各项制度办法“刚性”落地。二是强化问题整改。针对检查发现问题，建立整改台账，实行登记和销号管理，定期跟踪整改进度。不定时开展“回头看”，严把问题整改审核关，坚持见人见账见物，确保发现问题真整改、改到位。三是深化结果运用。全辖通报检查结果，依规追究责任，共享检查成果，优化业务流程，健全制度办法，有效防范和化解各类风险。截至5月20日，下发检查通报6次。(通讯员 王亚男）