为认真贯彻落实省联社、衡水市级机构年度工作会议精神，全面复盘前三季度业务运行态势，深入剖析现存差距，精准谋划四季度重点工作任务，推动全年各项考核指标圆满达成，10月29日，安平农商银行召开2025年三季度业务运行分析会。总行领导班子、各部室经理、各网点负责人共计40余人参加会议。会议由安平农商银行党委副书记张晓龙主持。

 2025年三季度业务运行分析会。杨陈硕 供图　　

　　会上，部分支行就存款增长、贷款投放、市场拓展营销和不良贷款压降四方面内容做了典型经验介绍和剖析发言。同时，各分管领导分别就条线工作进行安排部署。

　　安平农商银行党委书记、董事长扈健作题为《笃行实干 承压奋进 决胜全年 奋力答好安平农商银行2025年终答卷》重要讲话。

　　会议指出，四季度是定全年、保全局的收官季，也是谋明年、抢开局的关键期；全行上下要强化紧迫意识、危机意识和责任意识，全力以赴将思想和行动聚焦到总行党委决策部署上，以扎实的举措、务实的行动确保全年任务及重点工作高质高效达成。

 2025年三季度业务运行分析会。杨陈硕 供图　　

　　会议要求，一是持续推进各项业务指标。要全面、细致研判前三季度工作，精准剖析业务进展、成效。对照任务清单逐项分析梳理，逐步推进任务落实，确保各项工作迎头赶上；二是扎实推动“一池两新万企”行动。走访要精准，对接要全面，在实现县域全覆盖的同时真正做到深耕细作、拓户增面，加快走访成果向贷款投放实效转化，全力提升行动效能；三是全力夯实资产质量根基。加速推广“三台六岗”信贷新模式，明确岗位职责分工。同时强化全过程风险管控，严控贷款准入、审查审批、贷后管理等环节，全面把好信贷质量关；四是持续提升综合服务水平。基层网点处在金融服务前沿，要切实锚定区域特色化经营方向，深挖扎根地区资源、人文等独特优势，以“一揽子”营销精准满足多元客群需求，着力提升拓客、锁客、留客能力。

　　会议强调，全行上下要锐意进取、主动作为、挂图作战，倒排工期，凝聚钉钉子的干劲和韧劲，全力以赴抢时间、抓节点、促进度，确保工作高效有序落地，以实绩推动年终冲刺取得实效。（通讯员 杨陈硕）