2025年12月31日上午，深州农商银行组织召开2026年旺季营销启动大会。会议以“开局即决胜”的坚定信念和“砥砺前行”的实干精神，明确要求全力以赴确保旺季营销工作取得优异成效。总行领导班子成员、各部室经理、各支行行长共计45人参加本次会议。

　　会议现场。穆旺腾 供图　 

　　会上，深州农商银行党委书记、董事长刘凤岐作动员讲话。他深入分析了当前的经济形势和金融市场环境，对全行旺季营销工作提出了具体的工作要求，指明了努力方向。

　　锚定方向精准发力，以必胜信念抢占先机。全行上下迅速统一思想，紧扣岁末年初黄金窗口期，聚焦三大核心任务精准破局。一是筑牢资源底盘。大力拓展低成本存款，深化对公账户沉淀，建立高净值客户“一户一策”维护机制；二是深耕普惠赛道。依托人缘地缘优势开展预授信，精准对接特色客群信贷需求；三是提升服务效能。优化网点节日氛围营造与线上宣传矩阵，下沉一线倾听客户诉求，实现线上引流与线下转化无缝衔接，以坚定信念抢占市场主动权。

　　务实作风冲刺目标，以精细举措提质增效。各支行压实主体责任，细化“时间表”“路线图”，分阶段攻坚，节前抢抓资金回笼与客户储备，打好提前量；节中开展新春暖心服务与需求挖掘，做好情感链接；节后加速信贷投放与业务拓展，跑出加速度。同时推行综合营销理念，依托长效走访机制深挖市场潜力；优化人力配置实现内外勤协同，健全“指标量化、奖惩分明”的考核机制，将核心指标与绩效薪酬直接挂钩，激发团队内生动力。

　　全员参战攻坚克难，以“奋进姿态”夺取全胜。全行上下要杜绝麻痹厌战思想，以业绩为导向持续发力。领导班子带头下沉一线督导，业务部室按月通报进度并兑现奖惩；全员迅速进入“奋进姿态”，物资优先倾斜基层网点，形成“上下一心、荣辱与共”的浓厚氛围；紧盯客户、资金、市场三大战场，心往一处想、劲往一处使，全力以赴打赢这场旺季营销攻坚战，确保全年工作开好局、起好步。

　　该行党委副书记、行长张玉彬主持会议并对旺季营销工作提出具体要求。一是迅速传达部署。第一时间组织全员专题学习，精准传达会议精神至每位员工；结合实际细化学习计划，引导员工明确重点，统一思想与行动。二是增强危机意识聚焦目标。认清市场竞争严峻性，紧盯首季旺季营销核心目标；坚守服务地方经济、中小微企业及“三农”定位，强化主动营销，补短板强弱项，以紧迫感推进业务指标提升。三是统筹全面提升。冲刺存贷款核心业务增长，同步推进不良清收、市场拓展等重点工作；夯实经营基础，彰显特色优势，树立“专业、高效、可靠”品牌形象，为全年高质量发展奠定基础。

　　该行党委委员、副行长张新详细解读了《深州农商银行一季度绩效考核管理办法》及《“旺季营销”任务分配》；党委委员、副行长付亚雄详细解读了《深州农商银行2026年旺季业务营销活动实施方案》及其配套子方案。

　　2026年旺季营销的号角已然吹响，深州农商银行全体员工将鼓足勇气、坚定信心、铆足干劲，全面投入旺季营销攻坚战，确保圆满完成首季目标任务，为全行高质量发展注入强劲动力。（通讯员 穆旺腾）