为强化中层干部的全局意识、高效执行力与团队协作能力，锻造一支高素质中层管理队伍，晋州农商银行于5月6日至7日，在总行十楼会议室成功举办专题培训会，中层正副职干部全员参训。

　　本次培训特邀实战经验丰富、理论知识深厚的授课老师进行系统教学。授课老师紧扣银行经营管理实际，围绕“全局力”的五大核心体现、“及时处理”的沟通要点、“躬身入局”的管理方法、“立场文化”的三个标准以及“执行型人才四十八字真经”等关键内容展开深度讲解，引导参训人员打破思维局限，重塑管理认知。

　　课程聚焦中层干部承上启下的定位，从“角色定位、团队管理、高效执行、全局统筹”四个维度，拆解管理难题、传授思维方法。通过“没有调研就没有发言权”“实践是检验真理的唯一标准”的管理方法传递，引导干部强化躬身入局的实干意识；通过“先发声，后解决；先处理心情，再处理事情”的沟通技巧讲解，提升干部团队管理与问题化解能力。

　　培训现场学习氛围浓厚，全体参训人员精神饱满、专注投入，认真聆听授课内容，主动记录学习要点，积极参与交流互动，在沉浸式学习中补足能力短板、拓宽管理视野、凝聚思想共识。大家纷纷表示，本次培训干货满满、针对性强，既理清了管理思路，也掌握了实用方法，为今后更好地履职尽责、带好队伍、推动工作落地见效提供了有力支撑。

　　此次专题赋能培训，是晋州农商银行加强干部队伍建设、夯实人才发展根基的重要举措。下一步，晋州农商银行将持续推进干部队伍系统化培养，坚持学用结合、知行合一，引导全体中层干部将培训所学转化为干事创业的实际行动，以更强的责任担当、更优的管理效能、更实的工作作风，带领全行员工深耕本土市场、深耕普惠金融，持续提升服务质效与经营管理水平，为全行高质量稳健发展筑牢人才支撑。（通讯员 张珩）